为什么公司的销售部门总是缺人呢(为什么公司的销售部门总是缺人才)

导语：为什么公司的销售部门总是缺人？

作为HR，你为公司招聘最多的岗位是不是销售岗？这个是很多HR的疑问，每天都在为销售部门招聘，为什么销售部门还总是缺人？

销售是每个企业不可或缺的重要部门，因为每个企业的发展都需要利润的支撑。

有利润，才有未来，销售虽然重要但同时也是企业中流动性最大的岗位。

为什么公司的销售部门总是缺人？

那么，销售岗位流失率大的原因是什么呢？

1、 社会对销售人才的广阔空间

每一个行业每一个公司都需要销售人员，这就导致了一个结果，整个社会都需要销售。

好的销售可以有无数个公司选择，他们会更加主观去思考衡量，是否留下。

2、公司缺乏凝聚力

当一个公司的整体状态呈现出一种“懒散”的情况时，公司就一定要自我检讨。

公司要发展，销售要留下，那就必须要有一个发展愿景，并积极营造一个良好的工作氛围，使员工和公司都是向着一个目标在前进的。

3、内部调薪幅度低

大多数的惯例都告诉我们“跳槽获得的薪酬会比内部调薪的薪酬更高”。

销售也知道这个道理，所以很多人都会在做了一年或者两年的时候选择跳槽。

为什么公司的销售部门总是缺人？

销售跳槽原本不可怕，可怕的是还顺便带走了公司原有的客户和资源。

4、团队沟通出了问题

在一个销售团队中，人与人之间的交流沟通尤为重要。

在工作中难免会出现矛盾和疑惑，如果没有及时发现和解决问题，就很容易导致团队人员心不齐，就容易散。

5、培训不够位

销售是一个面对人、宣传和销售产品的一个岗位，时代在不断发展、外面的信息也在不断更新，所以销售岗位对培训的需求量也是很大的。

如果公司培训不到位、无法为员工做规划培养，销售人员就很容易走进销售死胡同，就会导致销售能力低下、薪资减少、找不到坚持在这家公司工作的意义，最后的结果肯定也是大家不愿意看到的。

当我们频繁的为一个岗位招聘的时候，我们就要反思一下，是因为企业的问题，还是招聘的问题。

只有找到了真正的症结所在，才能有的放矢，才能在最关键的时候解决问题。

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