带团队靠的是什么(带团队有什么好处)

导语：带团队靠得究竟是什么？

一个企业，如果有一位领导，能够充分调动每一个员工的工作积极性，并能够不断地为团队创造新的价值，那么这个企业将会长盛不衰。

这就是领导的力量，也是领导最核心的能力。而一个有远见的企业，需要的就是这样一位领导者。

这也是为什么很多领导都在强调“狼性文化”，因为在他们看来，团队成员只有具备了狼性文化的特质，才能更好地完成工作任务。那么究竟什么才是真正的狼性文化？这其中有什么规律可循呢？

一、建立共同的目标

每一个狼群，都有明确的目标，包括在哪里捕食、在哪里觅食等等，都有自己的计划和目标。

而领导者就要做的就是激发每一个狼群成员的动力，让他们能够为了自己的目标而不断地努力。

当然，只有目标明确，才能让每一个团队成员产生更大的动力，所以作为一个领导，首先就要建立起团队共同的目标。

二、学会授权

狼的生存离不开它们的团队，而在团队中，狼群并不是领导，而是领导者。狼群有一套独特的管理制度，那就是“分工明确，各司其职”。但领导者不能什么事都自己做，应该学会授权，把自己应该做的事情交给团队成员去做。而作为领导者，则应该“以身作则”，带领团队成员一起奋斗。

只有学会了授权，才能更好地发挥个人能力；也只有学会了授权，才能更好地管理团队。所以说，领导不能什么事都自己做，要学会授权。

三、懂得沟通

在狼的世界里，并没有等级之分，他们之间是平等的。这种平等首先体现在狼与狼之间，他们彼此之间是平等的，而这种平等更是体现在狼与人之间。

四、敢于担责

狼群之所以能够在残酷的环境中生存，除了它们拥有强悍的战斗力之外，更重要的是它们敢于承担责任。任何一只狼，如果遇到危险都是跑得最快的那只，那么在这个团队中，也只有这只狼能生存下来。

因为在狼群中，只有敢于承担责任的狼，才能够真正地成为这片草原上的王者。在遇到困难和挑战时，他们能够以积极的态度去面对，并且不断地寻找解决问题的方法。

当然，并不是说每一位领导者都必须要成为这样的人，但是如果一个企业中没有这样的人存在，那么这个企业必然是没有什么前途可谈的。

所以作为一个领导者，一定要敢于承担责任，让团队成员充分发挥自己的能力，只有这样才能让企业不断地进步。

敢于担责

五、带好团队

狼群为了生存，他们必须学会团队协作，这是狼群的生存之道，也是狼的生存法则。在狼的世界里，没有小动物的概念。狼与狼之间是平等的，他们相互合作、相互帮助，最终实现双赢。

团队的力量永远大于个人的力量。在狼的世界里，个人只是一只小蚂蚁，他们必须团结一致，才能战胜强大的敌人。作为一个领导，要学会用团队精神去激励团队成员。

企业要想发展壮大，需要的是一个富有激情、善于协作、积极进取、勇于创新的团队。而一个具备狼性文化特质的企业，也必定会在竞争激烈的市场中脱颖而出。因为他们知道：唯有在团队中，才能实现自己最大的价值。

团队合作

六、总结

对公司里认可的事情不停地点对点激励，持续强化、引导。信号的作用和力量是无比强大的，点对点激励不停地给到管理导向，所以不要小看信号的力量。

激励宝的三大核心机制

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