成本生产率计算方法(生产成本管理)

导语：30万挖来的成本经理，一上任就实施生产成本控制6大方法，真佩服

降低生产成本，减少投资，让公司获得丰厚的回报！这就是成本控制的目的！关键的问题是，我们作为管理者如何做到成本控制呢！

公司财务部的重要工作就是成本控制，这也是公司经营管理中不可或缺的工作之一！成本控制不是大家所说的节约。在成本控制中，生产成本的控制极其重要！今天给大家分享一下：成本经理总结的6种生产成本控制方法，希望能给大家提供生产成本控制的思路！

生产成本控制6大方法的实施方案

一、生产成本控制应消除七大浪费

二、业务流程中成本的形成过程

三、全面成本管理

全面成本控制，不仅指企业生产环节的成本控制，还包括企业经营过程中的其他成本控制。管理控制和生产成本控制的细节如下！

四、生产成本控制的6大方法具体实施方案

在实际业务过程中，我们经常会用到六种成本控制方法：固定成本法、标准成本法、目标成本法、作业成本法、价值工程法、减少浪费法。以下是六大成本控制方法的具体内容。

1、定额成本法

2、标准成本法

3、作业成本法

4、价值工程法

……篇幅限制，就先到这里了。希望给大家做成本全面管理控制带来思路！

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