职场管理内容(职场管理是什么)

导语：有什么重要的职场管理知识要分享给大家

1、按照制度来做事永远是最高效迅速的，哪怕是事情存在灰色地带，但是也要尽量遵守制度和流程，用程序的正义去纠正事情本身的不合理；因为制度和流程就是在总结前面无数的失误后得出的经验总结，是风险最小的做事方式。

2、假的永远是假的，无论怎样伪造，仍然很容易被别人识破，因此凭证类的东西最好不要造假，否则很容易用一个错误去掩盖另一个错误，最终变成连环套无法掩盖。

3、想到的事情就要去做，手头的事情一定不要放下，放下或者想着后期再做的结果就是一直拖延，一直没做，直到出现问题的时候才会发现自己忘记了。

4、任何时候不要妥协，坚持高标准严要求才会一直不出问题，放水的结果就是拉垮到底，妥协的结果就是一直妥协，只有树立一个正确的导向，坚持一贯的标准，才能让自己免于为他人擦屁股。

5、不能做老好人，职场上每个人都有自己的一摊事儿，每个人要做的就是要做好自己职责范围内的手头的事情，越权或者好心帮助别人的结果往往会伤害别人也伤害自己。

6、严格按照层级进行管理是职场管理的必须，手伸的太长“一竿子到底”或者跨越层级进行工作汇报都是职场的大忌，前者造成某一层级权力的架空和责任感的丧失，后者造成某一层级权威受到侵害和低层级的不安分，最终的结果都是管理的失控。

7、“做得好”不如“说得好”有时候确实在职场上是存在的，但是也应该认识到，“说得好”必须要说到点子上，要说到组织当下的迫切需求上去，所以当看到某些会表达的人跃升较快，也要看到这是组织本身的需要。

提早知晓，少走弯路

8、“一把手”思维是一个组织的惯常思维，我们可以不去整天琢磨“一把手”在想什么，但是必须要看到“一把手”自己所领导的组织目前最大的忧虑是什么，然后通过做事去解决问题排除忧虑，那么自然就会得到青睐。

9、跟别人说话的时候一定要放下手头的事情耐心倾听，否则就直接说一句自己手头有事儿一会儿再去主动找人家，否则想要一边干活一边照顾说话，那么给别人的感觉就是不重视别人，很容易得罪人。

10、在职场上尽量少树敌，为了工作去得罪人并且结下私人恩怨不值得，尤其是体制内，很多事情和问题可以通过幽默的语言轻松的氛围商量着去解决，哪怕解决不了也可以无奈地归于领导或者制度，别让人觉得个人成为其他人做事的障碍，障碍在前任何一个人想到的就是清除他。

11、将更多地精力投入到对自己长久发展有利的事情上去，零碎且紧急的例行的事情能给别人去干就给别人，那些事情不出活不出成绩，耗费精力学不到东西，干得多了的结果最终就是自己郁郁寡欢得不到进步。

12、面对领导要适度拘谨，但不要过度拘谨，适度拘谨是为了让领导意识到他自己是个领导，为的是让领导放心，不过度拘谨是为了让领导意识到他是个好领导，同时让领导看到下属的自信和能堪重任。

13、有不懂的问题一定要多开口问老员工，你会发现他们都很愿意分享自己的心得体会和踩过的坑，有时候老员工的一句良言会影响自己的一生。

14、在遇到关键性的转折点的时候，有任何困难和顾忌一定要去找关键人员诉说表达，除非有十足的把握，否则不要消极等待结果，或者等知道了结果才去表达。早表达就有转折的可能，否则程序都走完了会议也都通过了，那个时候没有人会再为了个人的困难再去改变这个结果。

暂时这么多，想到再写。

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