关注门店合伙模式的老板可以看看我吗(门店合伙人模式)

导语：关注门店合伙模式的老板可以看看

大家都知道门店合伙人模式很牛掰，但并不是所有连锁品牌都适合。

要说哪些企业适合门店合伙呢，服务企业会更适合一些，比如餐饮，足疗，美容，教育等等，但还要看基础财务体系是否清晰，业绩是否有增量空间，因为门店合伙做的是增量市场，不是分存量市场。

其实做门店合伙最大的意义就在于不管是从内部还是外部，找到合伙人共同管理门店，提高员工的积极性以及发展更多的门店。

那最后怎么去做门店合伙模式就非常关键了，是用的什么股权模式？

1.工龄股激励【身股】、虚拟股激励【银股】、超额分红激励【身股】、在职分红激励【身股】

2.人员的优秀程度、忠诚度、意愿度、文化融入度等等才可以入股？

3.区域经理、区域总监、店长、导购、店内部员工、客户等等入股额度是多少？

4.按年度，季度还是月度分红？

这些方案都需要咱们根据自己企业的情况去设定，连锁门店的核心就是人，抓住核心点，共同收益。

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