机电项目成本策划及管理措施怎么写(机电项目成本策划及管理措施方案)

导语：机电项目成本策划及管理措施

1、改变材质措施

本工程施工图中原设计的电气配管全部为镀锌钢管，为了方便施工，提高利润率，我方建议甲方、设计单位将地上部分镀锌钢管变更为JDG管，此举措增加利润XX万元。

将现场使用型材变更为镀锌型材，此举不但能简化施工方法，提高工人的工作效率，增加利润XX万元。

2、技术优化措施

空调水系统中风机盘管两端使用的电动两通阀为DN25,通过技术优化，将电动两通阀规格变更为DN20,此举降低成本XX万元。

通风工程经过测算通风系统中，共板法兰连接比角钢法兰连接相比，风管每平米节省2.12kg角钢，节约成本XX万元。

3、变更品牌措施

保温材料合同约定品牌为：XXX。通过摸底了解，NNN报价最低为350万元。随后，项目部组织甲方、监理相关人员实地考察，在满足设计和使用要求的前提下，确定将品牌变更为NNN，采购成本为250万，该措施降低成本100万元。

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