要想当领导要搞明白领导需要的是什么(当领导需要什么能力)

职场上，升职途径有很多

通过自己的领导提拔，是最普遍也是最常见的

可是，如何才可以被提拔呢

很多人一定会说是听话的、能力强的、认真负责的

这些可以说对，也可以说不对，因为这些领导对员工的基本要求

假如这个标准可以，做到就可以升职，那只要照做，估计很多人都可以升职了

那么，究竟提拔的原因是什么呢

明白领导的需要

我们来看一个真实的案例

大概是三年前的年初，公司接了一个银行项目，由于项目的是属于工具类的，对技术要求非常高，所以需要一个技术经理来支持

由于项目时间比较紧急，直接通过招聘效率有点低，所以只能内部提拔

我和领导就对着现有的名单，进行筛选

最终，有三个比较符合

有两个是技术好，管理方面弱一点，这方面我可以直接支持

有一个是管理好，技术方面比另外两个弱，这方面有点不符合

我正准备说，那就把技术弱的淘汰吧

领导说，先把他们分别约过来，沟通一下，再决定吧

我就约了他们三个人到会议室，统一把项目的需求和难度讲解了一遍

然后，又分别进行了一番单独沟通，内容很简单，就是问了两个问题

项目时间紧、有技术壁垒、压力会比较大、但是我也会全力支持，是否想接受挑战

三个人的回答都差不多，并且态度都很好，很自信的说愿意接受这个挑战

2、如果遇到困难的解决办法是什么样的

关于这个问题，他们的回答有点不同

1、两个技术好的，回答是，“尽量自己解决，如果实在不行找领导帮忙”

2、技术稍微弱点的，回答的是，

这个项目难度这么大，肯定问题很多，我都做好了住公司的准备如果实在解决不了，我就找领导支持我在前一家公司为了解决几个问题在公司睡了一周

最终我的领导选择的是，技术不太好的员工来负责这个项目，另外两个做好支持的准备

因为领导的需要是，员工要把这个项目当做自己的事

只有这样，领导才可以安心的做其他事情

有人说，这个技术不好同事遇到问题怎么办

准确的说，项目有问题是最正常的，没有问题的项目是不存在的

最关键的是，项目负责人面对问题的态度以及解决方案

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