机关里怎么当一个透明人(透明人干什么)

导语：千万别做机关里的“透明人”

在我写了近百篇关于体制人的文章后，有小伙伴在后台留言，问我是不是已经提拔了。

很可惜，年近四十、在体制混迹了十几年的我，现在依然是小科员一枚。稍微能拿得出手的，大概就是多单位的工作经历吧。

我也曾反思自己不被提拔的原因，毫无疑问，在最不应该低调的那几年偏偏成了单位的“透明人”——没有业绩，没有声音，更没有发言权。

那些“透明人”的特质

我称呼自己那段沉默少言、不主动同他人沟通、也不主动折腾的状态为“透明人”。

我们这类人有两个极为明显的特质。

一是多数关键时候没什么存在感。

比如评优评先、年终考核、后备推选、大会发言等关键节点，我们由于这样或那样的原因，属于“被遗忘的群体”——领导内心的名单上，根本不会有我们的名字。

毕竟，在这几个节点能做到“抛头露面”的，要么背后有领导支持，要么能力和成绩有目共睹，不然，就是给普通人拉仇恨。

二是基本能够做到“人见人爱”。

除了把自己分内的工作做好外，我们不争（也有可能争不过）荣誉、不争名额，更不溜须拍马、阳奉阴违，不会有长者以“老者”自居而觍颜教导，更不会有竞争者“明争暗斗”，故而，和其他同事的相处也算和谐。

为什么会有“透明人”的存在

作为“透明人”群体中的一个，我分析我们这类人存在的原因无非有三个。

原因一：“打不过总躲得过”。

我始终安慰自己，我是没什么资本和那些鬼精鬼精的人，在日常工作中“斗智斗勇”的，可我惹不起总躲得起吧，提拔没我我不怕，评优没我我也不惧，只要编制还在，工资照发，何愁日子过不下去。

原因二：“无奈的佛系”。

我同学常以“政治黑暗理论”给我洗脑，叮嘱我在单位一定要做到谨言慎行，生怕我陷入某些不可明说的旋涡中难以脱身。

因此，我秉承“敌动我不动”的持身理念，不站队、不盲从，更不拉帮结派，有活儿就干，没活儿就找点书看，自然那些旋涡就沾惹不到我。

原因三：看破之后的释然。

其实，初入体制哪个不是一身热血想要干点事业，但事业不是人人都能干的，自然也不是人人都能干出来的，尤其是看着身边那些比自己能耐的、或者不如自己能耐的，个个干得风生水起，偏自己一事无成的时候，多少有点悲愤难抑的意味儿，时间久了，自然也就释然了。

我原单位一个老“后备”常感叹：时也，运也。大抵就是这个意思吧。

别犯傻，“透明人”绝非一直透明

做单位的透明人，有好处：工作可以不用那么激进，别人可能要干到120分才行，我们干到80分即可；没那么多烦心事儿，不用着急荣誉“花落谁家”，也不用忧虑何时提拔，更不用花空心思地去猜领导的意图，工作和生活皆能顺其自然。

但是，凡事都有两面性，别因为这些就贸贸然去当个“透明人”。

最大的危害：逐渐失去存在感。

不仅在领导眼里，在同事心中，我们也会因为自己的“透明”状态而失去话语权——我们的意见不再被重视，个性不再被认同，甚至有时候可有可无。

其次，不再自信。

我们工作的自信，更多的来源于别人的肯定和鼓励。

如果长时间处于“透明”，领导不重视、同事不爱护，甚至得不到一丝肯定，最终，失去工作的自信心，甚至会怀疑自己的能力。

最后，失去进步的机会。

没有领导的支持，再好的工作能力都无“用武之地”，又谈何展示自己，并以此得到领导青睐而“平步青云”呢？

做好这两点，找回存在感

不过，即使做了透明人，也不是说毫无回旋的余地，建议通过以下两点努力，尽快打开工作局面。

一是立好人设并认真经营。

有感于娱乐圈的明星们，其实混体制也讲究“人设”。

会说话的，就做好各种场合的发言，给人留一个“能言善道”的印象；会写公文的，就努力写好各种文章，逐步树立“笔杆子”的标杆；会来事儿的，除了服务好领导外，没事儿多关注一下身边的同事；低头做事的，沿着提升技能的方向一直努力就不会错，毕竟，能力是安身立命的资本。

二是抓住机会积极展示自己。

很多时候，我们缺的不是能力，而是展示能力的机会。因此，务必抓住每次可能出现的机会，积极展示自己的优秀。

我特别佩服我的一个女同事，平时沉默少语，但是一旦有机会在重要的会议中发言，其态度不卑不亢，言语总使人觉得站位高、立意远，让人刮目相看。因此，她被冠以“才女”之名，直至总揽宣传工作。

因此，千万别想着，“编制是编办下的，工资是财政发的，只要不违纪，当个透明人又何妨”！

这实在是拿自己的前途在赌，划不来！

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