销售负责人怎么选人招人呢(销售公司负责人要怎么开展工作)

导语：销售负责人怎么选人招人？

1.我一直在思考一个问题，我如何把多年的经验真正的融会贯通？为什么这么说呢？人才是选出来的，因为招聘本质上和销售是一样的，无时无刻不在SELL，对候选人，对业务匹配度的调整，对用人画像的打磨和建议等，需要超出一般人的耐心，毅力，坚持和共情，一个优秀的管理者必须是合格的招聘者。

2.我把这几年的招聘心得做了思维导图，希望对有招聘需求和迷茫的管理者有点启发，内容是我的理解和实战总结，并不一定是最好的，但一定有你值得借鉴的点，或者有所启发！

3.管理者对于销售的人才画像必须非常清晰，第一步找到合适的人才能做到因材施教，后续我会分享销冠的培训SOP，通过每一项的具体内容细化到每一天的工作，一定会给大家启发。

其余交给时间，我们静待花开！

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