一套好的业绩评价体系是怎样的呢(业绩评价的标准)

导语：一套好的业绩评价体系是怎样的？

1、简单明了，摒除那些耗费时间、言之无物的官样文章。

2、评价的标准应该是一致的，与员工的个人行为直接相关。

标准应当是可以量化的，其基准是员工在多大程度上达到了目标；也是定性的，其基准是他们表现出了什么样的行为规范。

3、采取正式的、面对面会谈的形式。

非正式的评价应当随时进行。但是在正式会谈时，应当让员工知道，与周围的人相比，他们处在什么样的位置上。

4、应当包括关于职业发展的内容。

经理人不但应当跟自己的人员谈谈未来的职业发展规划，而且应当提出两三个员工的名字，也就是他们认为自己高升以后有可能替代他们的员工。

5、能够接受适当的监督。

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