国有企业的成效及经验(如何在国有企业生存)

导语：结合自身经历，关于国有企业中部分工作经验的分享

一、学会汇报

1.1定期汇报工作任务：不是指部门定下的周、月度汇报，而是个人单独去汇报。一是让直属领导更明确知道你在做什么，二是让直属领导明白你这边工作量已经够多了，不要再布置工作给你了（当然有时会有反效果），三是在汇报过程中会对你的工作事项做出补充更加完善，至少不会出现闷头做完一件事，却和领导预期相反，四是定期的汇报也能加深彼此的了解，拉近关系，也让领导了解你的成长，五是锻炼自己的汇报沟通能力。

1.2汇报工作先轻后重：我刚开始工作时，汇报时一股脑随意汇报，有一次汇报工作，先汇报了一个重要事项，就和领导深入讨论了下去，一下子就过去半小时多，等想汇报其他工作时，领导要开会去了，一些事情就不得不耽搁了下来。所以先汇报一些小事情，让领导快速拍板过掉，越重要越后面汇报，当然有些比较急的肯定是优先级最高快点说。

1.3汇报工作带好本子：我现在汇报工作时把要汇报的工作和需要决策的问题会先用本子列下来排好，然后带着笔记本过去。一是防止自己汇报过程中忘了，二是及时记录领导提的建议。自己有过好几次汇报过程中突然想不起来下一个汇报事项，也有过等长时间汇报完毕，因为事情太多，事后忘了领导提的具体建议和要求，这就很尴尬。

二、勇于拒绝

1.学会拒绝同事的“帮个忙”：同事之间，无论是同部门还是其他部门之间，帮忙是应该的，也是促进关系的“手段”，而且一般你也有需要同事帮忙的时候。但是当一个同事或一些同事连续不断，一而再再而三需要你帮忙做一些事的时候要勇于拒绝，千万不要让帮忙成为理所应当。（最简单也实用的拒绝理由：手头上有领导布置的任务，比较急，您找一下别人吧，不好意思。）

2.学会拒绝与直属领导同级的其他部门领导布置的事项：一是影响手头上的本职工作，二是除非你的直属领导和他关系比较好，否则就算事情做的再好，你的直属领导也不会高兴的，虽然是不同部门，但他们也是存在一定的竞争关系的。（拒绝的话术类似上面：手头上有领导布置的任务，比较急，来不及做您的事，如果您这个事也比较急的话，要不您找我直属领导沟通一下吧。）

3.学会拒绝直属领导布置的事项：这个就比较复杂了，要根据自身与直属领导的关系等实际情况，来进行操作了。但是一些事情要有自己的判断，不能因为是直属领导下达的任务，就不管三七二十一全部答应下来。

以上都是自己踩过雷后，总结的部分国有企业工作经验，希望对大家有用，其他的经验以后继续分享，互相学习促进。

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