加强细节管理提高牧场效益的措施(加强细节管理提高牧场效益的方法)

导语：加强细节管理，提高牧场效益

随着市场的瞬息万变，奶牛饲养过程中的一系列问题如饲料成本、奶价、人工等等，一直是业界热议与棘手的问题。在这错综复杂的外围环境下，奶牛养殖始终处于被动受困的局面，尤其受饲料成本快速上涨的压力更为明显，效益空间不断地受到挤压，经营举步维艰。在外部环境难以控制的情况下，如何保障奶牛养殖业健康稳定发展，已成为奶牛养殖从业者迫切亟待探讨、解决的问题。结合实际情况，浅谈以下几个观点。

一、周全饲料采购计划，充足稳定的饲料供给，是保证奶牛持续高产的前提

饲料原料受市场因素影响很大，气候异常或燃油价格变动的情况下，价格起伏不定，时常出现供应紧俏或断货的情况。因此，做好周全的饲料采购计划，是保证奶牛日粮供给稳定的首要条件，同时也能有效减少采购成本。

另外，对当地资产资源。如啤酒渣、青贮玉米杆，要做好库存准备，避免出现断货。只有充分地保障奶牛饲料的稳定供应，才能更好的保证奶牛健康，才能更好的发挥牛群的高产、稳产，以致创造更高的经济效益。

二、饲养精干牛群，培育优秀的种群结构

随着高成本时代的到来，如何更好地提高饲料转化率，降低生产单位牛奶的饲料成本，以获得更高的经营效益。一方面就是要给奶牛提供可消化的优质日粮，满足奶牛各生产阶段的营养需要，同时能保证奶牛瘤胃健康，减少疾病侵击，保障生产性能的充分发挥。另一方面就是要饲养精干牛群，及时更新老、弱、残、有遗传缺陷的牛只，对于生产能力低于盈利平衡点的牛只及时淘汰。同时要注重选种选育，培育优秀的种群结构，不断地提高牛群素质。提高牛群质量减少数量及有效的提高奶牛饲料转换率也可以降低排泄物对环境的负面影响。

三、为奶牛提供舒适的生产生活环境

奶牛是一种很有感性的，会知恩图报的动物。我们创造什么环境给她，她就会给予我们怎样的回报。我们每天在她身上不断的索取营养、索取财富，更应有责任和良知为她提供舒适的生活环境。对人有人性，对牛也应该有牛性，还牛以自然、自由的天性。

四、人性化管理培养优秀奶牛管理团队。

在牧场优秀的牛群是产出效益的最大功臣，那优秀的牛群又是如何培育出来的呢，关键在人。没有优秀的养牛人就难以饲养出优秀的牛群，优秀的牛群更需要有高素质的养牛人来保驾护航。

在牧场管理工作中主要有四个管理环节，牛群技术（繁殖技术、疫病防治技术）管理、牛群饲喂过程管理、挤奶管理及环境卫生管理。这四个主要监控管理环节都与人息息相关，一方面做好管理制度制定，以制度管人，同时制定有效的监督激励机制，以充分调动各环节岗位人员的工作积极性、主动性、自觉性。另一方面又要做好团队和谐融通关系。

奶牛养殖有别于其他工业生产，每位从业者面对的都是有生命的奶牛，而不是冰冷的机械，对待奶牛的工作虽然每天都是周而复始的工作，但是需要每一个与牛接触的人用心去观察、感悟奶牛反应并做好点点滴滴的修正和落实，而不是工业化的复制。因此，如何做好人的工作，是牧场管理者最为首要的工作。

牧场管理者除了可以通过制定规章制度规范操作规程，更重要的是以自身的行为作风感化带动团队中的每一个成员，激发每一位员工都能以场为家，以牛为友，共同维护奶牛的健康、高产。这就需要牧场管理者不断地提高管理素质、水平以及管理的公信力。以人性化管理理念化解员工在工作中、生活中存在问题、矛盾，让沟通流淌于牛舍里、挤奶厅里，使快乐工作成为创造效率、效益的新源泉。

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