项目管理经理主要做什么的(项目管理经理岗位职责)

导语：IT职场人生-项目经理（一）项目管理在管什么？之时间

要说一家IT软件公司哪个角色最重要，我可能会投票给：项目经理。

项目经理，为一个项目的全生命周期负责。当项目经理从销售的手里拿到一个项目的时候，无论销售在之前跟客户承诺了任何东西，项目经理都得将其兑现。

在我眼里，项目经理有点像恋爱关系中的老实人，接盘侠。在被销售这个渣男伤得遍体鳞伤的姑娘走投无路的时候，项目经理都会为其送上最及时的温暖。

那么项目经理都需要管理哪些东西呢？

首当其冲的就是：时间。

每一项任务都需要时间节点

一个软件项目，最难控制的，就是时间。要知道，当项目启动会结束的时候，甚至于合同签署的时候，项目交付的时间节点就已经定了。

那仿佛死亡般的时间脚步会一点一点，毫无任何感情的向前走着，就像高考倒计时那样，你永远都无法告诉自己，自己已经完全准备好了。

这种压力下，项目经理对任务的拆解能力，就决定了这个项目是否能够成功地实施。

任务拆解的重要性不用我多说，几乎是每一个项目经理，不，几乎是每一个人都应该具备的能力。任务拆解的能力越强，一个人的综合素质就越高。

任务拆解的能力也不是天生就有的，而是后天一点一点修炼而成的。

待办事项清单、项目甘特图、团队任务管理表、项目计划表等工具也会帮助项目经理更好地安排项目的推进。

本文内容由小媛整理编辑！