为何领导不应忽视企业文化(企业文化领导风格)

导语：职场老领导分享，不调整四种企业文化，员工再优秀也留不住

大部分员工在公司里工作一段时间后，工作方式都会形成一定的习惯，而这些工作上的习惯，又会让下属的思维固定，这也是很多公司没有好的企业文化的原因；一个企业要想有好的发展，首先要有长久发展的企业文化，毕竟企业文化决定这公司的发展方向，这也是公司能够留住人才的重要原因。

朋友王舒前几年开办了一家公司，虽然是创业型的公司，但是王舒在管理上有很多的问题；由于下属团队工作不积极，王舒就想着利用开会的方式，来提高大家对工作的积极性，于是就养成了开会的习惯，每天临近下班时都要在会议室开会几个小时；在员工看来，王舒组织的会议就是浪费在时间，不仅耽误大家的工作，还遭到了员工的反感，慢慢的公司里的员工流失越来越严重。

公司宣传狼性文化可以，但是不能出现错误的企业文化，各种娱乐的游戏真的能提升业绩吗？上班之前的各种活跃游戏，可能让员工一个小时都静不下心来，进入到专心工作的心态真的很难；企业文化是企业的灵魂，是企业正确发展的动力，正能量的企业文化才能够激发员工的积极性，帮助公司创造出业绩；如果只是拉拢员工的企业文化，久而久之就会被员工厌恶；下面小编就来为大家分享，职场中常见的四种错误的企业文化，想要了解的朋友们，赶紧跟随小编一起来看看吧！

一、感恩文化

有很多公司都在倡导感恩文化，感恩公司的各种事情和制度，却忽略员工和公司的真正关系；其实员工和公司之间只有买卖关系，员工为公司付出劳动，公司为员工支付报酬，这是最基本的劳动交换关系；而那些高举感恩文化的公司，一方面是想让员工多付出，公司减少开支，聪明的员工遇到这种情况，一眼就能看出来。

二、开会文化

有些公司的员工，对工作不积极，办事效率极低，领导们认为这是缺少会议造成；于是在公司里高举会议的旗帜，每天早上除了增加例会和活跃游戏之外，下班后还要增加一个小时的总结会议；其实这些都是在浪费员工的时间而已，只会让员工产生抵触心理，让工作效率变得更低；工作中出现的问题，只要及时的调整就行，没必要天天加班加点地开会。

三、竞争文化

有些公司为了提升业绩，将销售分成几个团队来互相竞争，结果就会形成双方互相斗争的局面，都想壮大自己的团队，打压对方的团队，结果就会出现各种小圈子；新加入的公司的员工，只能选择站队，加入某个阵营中；其实这种互相斗争的团队，只会增加浪费员工的精力，与其浪费这些时间，还不如多做几件事情。

四、组织形式团建活动

公司组织团建活动，本来是凝聚员工协作的事情，然而在很多公司中却成了被迫参加；有些公司组织公司聚会还要员工AA买单，或者将举办地点选择在偏远的地方，要员工自行前往，这种团建活动只会起到相反的作用，倒不如不组织，说不定还让员工产生厌恶的想法。

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