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企业管理中的5s指的是什么(企业的5s管理是指什么)
导语:现代企业管理的5S到底是什么?
一、5S管理的起源
1955年,日本企业针对地提出了整理、整顿2个S。后来因管理的需求及水准的提升,才陆续增加了其余的3个S,从而形成了目前广泛推行的5S构架。使企业在安全、卫生、效率、品质及成本方面得到较大改善。现在不断有人提出6S、7S甚至8S,但其中的目的是一致的,在不同的企业有不同的强调重点。
二、何谓5S
5S管理是指整理、整顿、清洁、规范、素养。
(1)整理:将工作场所中的物品区分为必要的和不必要的,必要的物品保留,不必要的物品清除。
(2)整顿:将必要的物品分门别类按照规定的位置合理摆放,并加以标识。
(3)清洁:清除并防止工作场所内的脏污,保持其干净整洁。
(4)规范:将所做的工作制度化、程序化,并将工作职责落实到每个岗位、每位员工。
(5)素养:养成良好习惯,自觉遵章守纪,培育进取精神,树立团队意识。
三、推行5S的目的
改善和提高企业形象;促成效率的提高;改善库存的周转率;减少直至消除故障,保证品质;保障安全;降低成本;改善员工精神面貌,使组织活力化;缩短作业周期,确保如期完成。
通过5S活动,建立标准化,规范行为,给员工不断灌输责任感和纪律性,每个人都能自主管理,更好地给企业带来效益。
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