影响采购绩效管理的因素有哪些(影响采购绩效管理的因素包括)

导语：影响采购绩效管理的因素

很多调查研究都表明，那些在采购工作上实施严格绩效管理、不断创新的企业，往往能成为采购管理方面的佼佼者。那我们怎么才能做好采购绩效管理呢？

采购资格考试——cppm认证中心的陈老师认为，我们可以通过分析影响采购绩效管理的主要因素，突出采购绩效管理的工作重点与难点，然后从中明确采购绩效评估的方向。

购绩效管理的影响因素有哪些呢？采购资格考试CPPM认证中心的陈老师认为，影响采购绩效管理的因素有很多，不同企业存在的因素各不相同。这是由于各企业管理风格、组织形式、采购职责的分配有所不同，也包括企业的具体特征有所不同。总的来说，影响采购绩效管理的因素主要包括4 种。

（1）业务管理活动因素。

采购资格考试的老师认为，采购绩效的管理效果，取决于与企业先行采购业务有关的活动因素，其中包括订货量、订货间隔量、积压数量、安全库存量、保险库存量、采购供应率、现行市价等。

（2）商业活动因素。

采购被看作一种商业活动，因此，企业管理者应该更多地关注采购能为成本拓展的节约空间。采购资格考试的老师强调，在这个目标额支配下，采购部门的主要工作目的应该是是降低采购价格以减少成本支出。所以采购资格考试的老师认为，我们在采购的过程中应该关注供应商的竞争性报价，以便获得让我们满意的采购价格。因此，采购绩效管理所采用的主要参数，是采购中的总体节约量、市场价格、差异报告等。

（3）综合物流因素。

采购也可以被看成综合物流的组成部分。采购资格考试的老师认为，企业采购管理者如果过分关注采购价格，就会导致供应商觉得物品的质量应有所降低，并降低供应的可信度。因此，采购资格考试的老师认为，供应商介绍的物品质量情况、供应商供货的可靠度，同样也属于采购绩效管理的重要影响因素。

（4）商业策略因素。

采购资格考试的老师强调，采购绩效在很大程度上决定了企业在核心业务上的竞争力。因此，企业采购管理者对采购绩效的管理，应该考虑的方面包括基本供应量的变化、新供应商数量、已实现的节约量对生产利润的贡献大小等等。由此可知，不同企业采购绩效所受到的影响因素、管理观点和评价方法不同，因此对采购绩效的管理也各有不同。

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