生产过剩的浪费有哪些(过剩生产的浪费)

导语：现场七大浪费之一——生产过剩浪费

生产过剩的浪费是区域主管的心态造成的，他担心机器出故障、不合格品以及员工缺勤，因此他觉得有必要处于安全考虑，生产比需求更多的产品，这种形式的浪费是由于生产进度提前造成的。如果牵扯到昂贵的机器，通常会为了提高利用率而忽略生产需求。

然而，在及时生产方式里，进度提前比滞后更糟糕，生产过剩会造成巨大的浪费：

①提前消耗原材料

②浪费人力及设施

③增加机器负荷

④增加利息负担

⑤需要额外的空间场地存货

⑥增加运输成本

⑦增加管理成本

在所有的浪费中，生产过剩是最严重的，它给人们一种安心的错觉，掩盖了各种问题，并且隐藏了在车间里可供改善的线索信息，甚至说是一种犯罪。

生产过剩是由下列的错误观念和方针造成的：

①没有考虑下一道工序或者整个生产线的确切的生产速度，而只是尽其所能的生产

②给作业员过度的活动空间

③让每道工序、每个生产线都仅注重提高自身生产率

④虽然一次通过率低，但是由于库存的原因，并没有使整个生产线停产，掩盖了生产线中的合格率的问题。

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