你给公司介绍人了吗伯乐奖怎么领更合理(介绍人来公司伯乐奖感言)

导语：你给公司介绍人了吗？伯乐奖怎么领更合理？

这个招聘季，小李响应公司内部招聘的号召，给公司介绍了3员工，1个经理，都是他的同学或亲戚，公司当然也设置了伯乐奖，500元/人，这样合理吗？

我们首先来看看，公司搞内部招聘的目的是什么？有人说无非为了更好的招人。实际上我们考虑几个问题：

1、介绍来的员工上了不到一个月的班和上了1年以上的班的伯乐奖一样合理吗？

2、介绍一个普通员工和介绍一个中高层干部伯乐奖一样合理吗？

3、介绍的员工马上出业绩或绩效表现良好与几个月不出业绩或绩效表现较差伯乐奖一样这样好吗？

综上伯乐奖建议分阶段发放，普通员工，有人来面试100元/人，面试通过200元/人，过试用期加200元/人，3-6个月出单或绩效好，发剩下的200元；主管或经理层级，除面试不增加钱之外，其他每个环节增加100-200元；

这样子做有几个好处？

1、员工介绍人归介绍，给介绍人的钱，而不是一刀切，只要介绍人了就是500元

2、表面看起来每个环节相加成本增加了，实际上并没有增加（不是每个员工都能做好每个环节的），相反成本还在下降

3、让介绍人的人更关注这个被介绍的人更好的长期做、成长起来并给公司创造效益。

当然，伯乐奖要想设计的更好，可以用积分的形式，欢迎大家关注专栏里关于伯乐奖的讲解。

伯乐奖这个小工具你了解了吗？欢迎大家留言讨论。

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