招聘管理与面试技巧(招聘面试技巧有哪些)

导语：「招聘管理」有效的面试技巧，助你轻松应对面试难题

招聘真不是一件简单的事，特别是面试应聘者，面试应聘者可是包含了很多的学问和技巧。因为面试并非两个人面对面一问一答的事情，需要招聘者花费很多心思进行设计。

采用合适的面试方法可以进行有序的过程控制，以及根据实际情况提出合适的问题。

除了问答面谈之外，面试的方法还有很多种。

按参加面试的人数可分为一对一面试，多对一面试，一对多面试和多对多面试。

一对一面试是由一个面试官对一个应聘者。

多对一面试是由面试者小组对一个人进行面试。

一对多面试是由一个面试官同时面试多个人，这一般发生在应聘人数较多的情况下。

多对多面试就是面试官小组方式，同时面试多个应聘者。

按照考察方式可分为面谈法，答辩法，无领导小组面试和情景面试。共四种方法

今天先跟大家分享面谈法

方法一：面谈法，是面试官通过与应聘者的交谈来评价应聘者的素质与能力，多采用问答的方式，因此又称为问答法，它是面试中应用最广的方法。

根据面谈话题，答案程序的规范化程度，面谈常常可以分为自由化面谈，结构化面谈和半结构化面谈。

顾名思义，自由化谈话随意性比较强，面试官和应聘者可以结合个人简历，岗位职责等情况进行随意询问，不需要遵循提问路线。凭借个人的兴趣往下聊。因此，双方之间的话题可以多种多样。

与自由化面谈相对应的就是结构化面谈，这种面谈法在面谈前对谈话内容提问顺序，测评项目，评分标准，时间安排等都已经做好了详细的设计安排，在面试时则由面试官按照规定程序，规定问题来询问，面试官小组进行面试时，一般都是采用这种规范性比较强的方法。

半结构化面谈介于自由化面谈与结构化面谈之间，既有确定的试题和程序，又可以不完全遵守自由化。

半结构化面谈的划分并没有绝对分明的界限，其中结构化面谈前期花费较长时间准备试题和资料。同时因为是统一的考题，并且考核成绩以数据说话，所以结果更加公平公正。因此，就面试结果的有效性而言，结构化面谈较为理想。

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