拧巴的人什么心态(拧巴是啥)

导语：拧巴的职场，拧巴的上下级关系

很多同学总在抱怨：我工作很努力，经常加班，但领导总批评我、不喜欢我，我感觉自己明显地被边缘化了，我该怎么办？时间长了，我越来越不喜欢现在的工作，要不要辞职？

这种职场关系，有点拧巴。

从领导的角度来说，领导也觉得很拧巴，为什么？因为你的表现，领导不满意；你做的东西，并不是领导想要的。

为什么会出现这种拧巴的上下级关系？主要有以下两方面的原因：

第一，和领导的价值观不一致。你以为重要的事，领导认为不重要。结果就是，你在不重要的事情上投入了大量的时间和精力，做出了的东西，却不是领导想要的。领导更窝火，他觉得你浪费了那么多资源和精力，交上来的报告和一张废纸没啥区别。更关键的是，时间已经过去了很久，重新让别人替你完成任务，已经来不及了。这是典型的和领导三观不合。

和老板价值观不一致，还有一种表现形式：对老板为人的不认可。有的时候，我们会认为老板在分配绩效、工作任务时不公平，进而导致我们不认可老板这个人。一旦不认可领导的为人，会导致我们从内心里认为老板的一切指示都是不科学的、偏颇的，甚至会认为老板分配的工作是毫无意义的。在这种情况下，我们不会很努力地投入，最多会装装样子。但是，我们不愿意承担不努力的责任，我们反而会把责任推到老板身上：你看，是因为老板人不行啊，老板不公平啊……

第二，没有真正理解领导的意图。很多人在职场小心翼翼，领导布置了一个任务，他立马就去做了。这里面有一个很重要的问题：你真正理解领导的意图了吗？人和人之间的差异，比人和猪之间的差异还大。有的人，把这个东西叫做理解偏差。就是领导本来让你往东，结果你理解错了，以为领导让你往西。结果就不用说了。这种也是，你越努力，越悲催，领导也窝火。

如何解决以上的问题，一一说来。

对于第一种情况，和领导三观不一致，我们稍微分析一下：在现实的企业里面，没有价值观都是一样的团队。唐僧师徒四人，唐僧的价值观是众人皆苦，我佛慈悲，宁可牺牲自己成全他人。孙悟空的价值观是谁敢欺负我，我就打回去，不能受点委屈。他们最终之所以能取得真经，来自于在取经过程中不断磨合和孙悟空价值观的改变。

想改变领导的价值观，太难了，我们只能调整自己的价值观，向领导看齐。多和领导私下聊聊天，交换一下看法，是很有帮助的。

但是，有一部分同学，在解决三观不一致的问题上，走上了歧路：

歧路A，辞职。但我想说的是，你能保证换了一份工作之后，你和新领导的价值观完全一致？如果又碰到了一个三观不合的领导，你怎么办，再辞职？这是逃避问题的思路。

歧路B，证明错给你看。表现在：领导让我干啥，我就干啥，机械地执行。出了问题之后，他就会说：领导您看，我按您的思路执行的。言外之意：领导，你错了，不是我的问题。

上面的两种解决问题的方式，都是很极端的，却是很普遍的。

回到第二个问题，如何真正理解领导的意图。三种方式：第一，在领导布置任务时，多问几个为什么，问领导究竟想要什么。

有一个很经典的例子。商店里，来了一个顾客：我要一个打孔机。估计大多数销售员会直接卖给他一个打孔机。如果是一个稍微用心一点的销售员，就会问顾客：你要打孔机干嘛？顾客说：我想在客厅的墙上打一个孔。这才是客户真正的需求，实现这个需求的方式有很多种，卖给他打孔机只是其中一种。

第二，如果领导讨厌你问题那么多，你可以用自己的话把领导的任务重复一遍，反问领导：我这么理解，对不对？如果方向跑偏了，领导会及时纠正。

第三，多请示，勤汇报。不要老想着憋大招。憋大招的结果，往往是跑偏了。稍微有点思路了，有点进展了，就去找领导汇报一下。领导嘴上说：这点小事，你自己定就好了。你要正确理解领导说这话的真实意思，你如果真按照表面意思去执行，这事基本又抓瞎了。中国话的博大精深，就体现在这里了。

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