员工不服管教怎么办(员工不服管教不受批评该怎么管理)

导语：员工不服管教，自己又性格软，用了这九招，手下服服帖帖

员工不服管教，自己又性格软，用了这九招，手下服服帖帖。

古人说“慈不掌兵，义不理财，善不为官”。

说的是带兵打仗之人，可以有仁爱之心，但是仁慈不能太过度了，

如果过于心慈手软，不够严厉，手下就不会服从管教。

再加上有些人本身就比较善良厚道，性格软弱，

不想管，不敢管，导致手下更加骄横跋扈，甚至爬到领导头上。

怎么办呢？用这九招，保准让下属服服帖帖，忠心耿耿。

第一，本领过硬——立身。

如果一个领导，本身自己本领就不行，没有实力就没有底气，下手自然就不服。

现在有不少外行管理内行的，手下说什么，领导听都听不懂，你让手下如何服你呢？

领导要有本事，能干硬仗，是立身的基础。

第二，敢于亮剑——立胆。

该出手时就出手，该亮剑时就亮剑。

领导不仅要会管，还要敢管。

亮剑时就得狠，威严一旦立住了，就立住了，一旦立不住，后面就很难办，

就好像两个打架的人，往往比的不是谁力气大，而是谁狠。

第三，规章制度——立法。

管理团队不能靠自己的心情，要有完善的规章制度，

什么情况下做什么事，赏罚分明，让人人都有章法可循，

一旦没有章法，就容易滋生出拉帮结派，欺上瞒下，溜须拍马等不正之风。

第四，善用权力——立势。

领导和员工最大的区别，本身就是在权力上，

狐狸还知道假借着老虎的威风狐假虎威呢，管理者更要懂得利用自己手上的权力。

必要的时候可以动用更高层的权力打压和震慑原下属。

第五，借风上司——立根。

领导不是老板，老板整个公司都是他的，

领导只不过是位置比较高的打工仔而已。

作为领导，要和老板齐心，有难解决的可以请老板出面，所以要善于向老板借风。

第六，以柔克刚——立智。

若你的手下恃才傲物，妄自尊大，

可以给他们一些高难度的工作，自己不出手，让事情挫挫他的锐气。

第七，敢于说不——立规

当领导，就不能当个好好先生，

这也好，那也好，最后搞得什么都不好，

该拒绝时就拒绝，该说不时敢于说不，有的东西可以和下属商量，有的事情没得商量，

规矩，是立起来的！

第八，话里有话——立德

当领导，要有容人之心，宽容之心，

不可以对下属，太过直白，给对方留点面子，

不到万不得已，不要撕破脸皮，比如有的事情可以话里有话的进行敲打，聪明的员工听懂了，也会感恩戴德。

第九，杀鸡儆猴——立威。

谁都想一团和气，和和睦睦，但是总有一些害群之马扰乱团队，

遇到这样的人挑战，如果不能杀伐果断，其他人便会纷纷效仿，领导则没有威信。

所以，遇见挑头挑战之人，就得杀鸡儆猴，树立威信。

没有难搞的员工，只有不会管人的领导，

这九个办法，不妨尝试一下。

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