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作为领导难管理的员工怎么办(领导管不了的人都是什么人)

导语:这三种风格的领导最难管好下属,看你属于哪一种?附解决方案!

前言

在职场中,很多人会随着经验的累积,能力的提升,话语权越来越强,直至开始坐上了领导岗位。

但很多领导,特别是新晋升的领导,往往也会存在着很多疑惑。为什么明明自己为下属做了这么多,还是管不好下属?为什么自己在下属中还是没有威望?为什么下属不太听自己的话,还背地里吐槽自己?

这些问题都是普遍存在的,在解决这些问题之前,我们先看看三种最容易出现问题的领导风格,解决了这些领导风格带来的问题,那么上面的问题也就会迎刃而解了。

领导风格

如同每个人都有不同的性格,那么不同的领导也都有自己的风格。有的领导直来直去,做事雷厉风行,从不拖泥带水。有的领导,沉默寡言,心思缜密,喜笑不形于色。那我们这次选取三种负面的领导风格进行分析探讨:分别是亲力亲为型、控制型、冷漠型。

1.亲力亲为型

这种类型的领导属于凡事都要自己上的风格,总觉得下属做的不够完美,常见于技术领导身上。他们会觉得与其交代给下属做,还不如自己做了。交代的时间都够自己完成的了。

再有下属做完的东西也不放心,可能还会把下属做的内容全部给推翻,自己重来一遍。

这种情况就会导致,下属没事干,领导整天忙的团团转。下属越来越没有自主性,完全依赖于领导。领导身上的猴子也越来越多,整天疲于奔命,往往累坏了自己,整个团队的战斗力还没法提升上去!

2.控制型

这种类型的领导与第一种比较相似,但这种类型的领导可能不去亲自做事,但他们又不放心下属做的事,那就会出现整天盯梢的情况。下属做什么事,哪怕芝麻粒大的事也不放过,下属稍微自主决定些事,就会被领导一顿唠叨。

这种领导希望对下属做的一切大小事情,都要了如指掌,其实从本质上来看还是这种领导缺乏安全感,对下属不信任。

最终导致的结果,是团队无法团结,下属与领导无法融洽合作,相互猜疑,内斗,团队效率低下。

3.冷漠型

这种领导会存在对上笑脸,对下冷脸。对上级无比的热情、积极。对下属却是另一副面孔,总是一副别人欠他钱的态度。下属稍微有不让他满意的工作内容,那更会招来一顿责难。

久而久之,团队成员都不敢放手来干工作,生怕出了什么事,让自己背锅。做事情开始畏手畏脚,领导说的才做,即使领导作出了错误的决定,也不再有人反驳。

团队没有任何感情可言,没有最基本的凝聚力,人员流动性强,无法有效展开工作。

解决方案

那在这三种领导风格下,被管理的员工当然会出现各种各样的逆反心理,或假意配合,或时常抱怨等情况。

那身为领导,一定要自我反思,出现了问题,不可一味的把问题丢给别人,都是别人的问题。如果对号入座出现了以上三种负面典型的领导风格,或已经开始有这种倾向了,我们应该如何处理及时挽救呢?

第一,针对亲力亲为型领导,一定要摆脱这种心理,“领导一定是能力最强的,做什么都是最好的”。领导其实有的很多个人业务能力或技术能力可能比不上下属,但领导力十足就够了。能够领导一个团队,协调团队各种事项,带领大家实现目标,才是领导的职责所在。

所以,一定要关注大局,把眼光从“做事”上,转移到“做人”上。需要重点的研究是如何识人,带人,管人。

第二、针对控制型领导,一定要懂得放权,主动授权给下属中能力强的,经受住考验的人。人的精力毕竟是有限的,领导要管的人多了,不可能都面面俱到,但只要能把控住方向,控制住节奏,保证好结果,就够了。

第三、针对冷漠型领导, 一定要放权唯上的思维,上级固然重要,但下属才是和你一起打拼的兄弟,下属们一块做出成绩,领导脸上才有光。而且大家来打工,都想心情愉悦的,充满干劲的去工作,不是整天被压抑着,看别人脸色的。所以,记得要上下兼顾,提升整个团队的凝聚力。

总结

最后,领导这个职位确实不是那么容易做的。不像员工就做执行指令的动作就可以了。领导可能要面临更多的场景,去处理更繁杂的关系。也许还会遇到其他各种各样的问题,但请主动规避本文中提到的三种负面典型的领导风格。

职场是一个汪洋大海,不管员工和领导都需要不断的学习,精进自己,确保自己在海中能够顺利的扬帆起航,直达自己梦想的彼岸!

今日话题:你是领导吗?觉得自身有哪些需要提升的内容?如果你是员工有遇见文中所提及的领导风格吗?

本文内容由小奈整理编辑!