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如何领导汇报工作(怎样汇报工作才能让领导满意)

导语:5招抓住领导的心!汇报工作不再愁

相信大家都有过这样的经历:

信心满满的汇报工作,却看到领导的眉头越皱越紧,自己心里一慌,说话开始结巴了;

口干舌燥地讲解自己的活动方案,事无巨细,却换来甲方轻描淡写地一句,“你这方案不行,我都听不懂”。

问题的根源不是你的工作和方案不好,而是,你不会表达。

不会表达的人,问题出在三个方面:

1.不去考虑表达的顺序;

2.表达不符合听者的理解层次;

3.没有提前整理好自己说话的内容,现场随意发挥,其实自己也不知道想说什么。

只要你符合以上三个问题中的任意一个,就会让对方越听越混乱。

聪明的人并不等于表达能力强。

但是在职场中,优秀的人都是表达高手。

《从老是说不对到特别会说话》总结了5步正确的表达顺序。

照着做,表达不再是难题。

从老是说不对到特别会说话

1. 收集情报

了解领导的水平,比说出结论更重要。

无论对方是多聪明的人,只要你说的内容不符合对方的理解能力。

即使你解释得再详细,他们也理解不了。

最好的方法就是把对方看成中小学生。

如果你的表达连中小学生都能听懂,领导还听不懂吗?

2. 结论、主张、本质

结论:一句话概况你想传达和说明的事情。

主张:一句话说出你想让领导做什么,比如同意你的方案还是给你升职加薪。

本质:一句话陈述事实而非你的主张。

3.根据、理由、事实

首先明确向领导表明传达为什么会有上述结论的理由。

同时列举出3个理由。

一个理由很单薄,多于三个很繁琐,三个刚刚好。

而且3是最容易被记住的数字。

记住:你的理由一定是建立在客观事实的基础上,而非你的猜测。

4.补充信息

如果补充信息与领导的兴趣吻合,会变得更有价值。

这也说明提前了解领导的信息很重要。

5.结论、引导对方的行为

最后,需要重申你的结论和主张,避免领导忘记自己要干嘛了。

学会这5点,其实是双赢。

一是你学会了正确表达,以后在职场战无不胜。

二是你开始“管理”领导了,不是吗?

《从老是说不对到特别会说话》指出:

“提高表述能力最直接的方法就是,时常注意自己在表述时的表达顺序。”

“让别人听得懂你的表述是一种能力。这种能力对你的人生有很大的帮助。”

本文内容由小涵整理编辑!