管理者应该(管理者要求具备哪些基本技能)

导语：管理者之———适当的制定培训计划，对员工进行培训

适当的培训计划，才能提高一个人的个人能力。

作为管理者，要知道为什么要对员工进行培训，培训的目的是什么？这样才能对员工制定出适宜的培训计划。

那么，作为管理者，可以从以下几方面入手：

一、培训员工，要目的明确

培训的目的，无非就是为了提高员工的业务能力，培养经营管理的能力，了解企业的文化和扩大个人视野，认识到公司的重要性及工作职位的重要性。

二、培训的对象，也别忘了给自己充电

培训要错位进行，不能影响企业的正常运行，分批次进行，适当的时候和每一位参训者谈话，制定出培训的内容，作为管理者，就是领头羊，做好标榜，适当的时候也请给自己充充电。

三、制定出培训计划，就要实施

对员工的培训，是为了提高员工的素质，提高员工的工作能力，使之能更好地适应工作需要，才能创造更好的利益，才能提高个人的价值。

四、培训员的重要性及培训时间

成年人的培训，也是一场学习，在这场学习中，培训员的重要性也是必不可少的，他讲的生动精彩，学员学的才轻松牢靠，让培训形成规模，制定培训制定，定期实行。

对员工的培训，要坚持长期执行，不能有头无尾。

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