如何进入培训行业(培训行业怎么做市场)

导语：业务小白——如何进军培训市场的3个方法

导读：今天聊到一个做家教培训的，特别逗的是我在这方面几乎一点经验都没有。说的也是似是而非，所以就大概查了一些资料来完善自己的建议

背景：有教师资源，想开家教中介，但是传统家教的模式似乎不太好做。故而想做线上与线下的模式。现在的问题在于如何让员工与客户流失比例缩小，并且以最大的盈利模式

我：你有教师资源，是市级单位还是县级呢？

她：县级单位，只要在县里的都可以拿到一手材料。

我：开中介的不咋滴，一旦培训班不好就会形成怨念。主动权不在你手中

她：是的，我想开办一个培训学校。但是这有点投资过大了

我：这样吧我给你几个建议希望对你有帮助

A：不要开办学校

优点：资源——大把的资源而且客户群也有基础。但是你做中介只负责前面的宣传销售。跟后面的培训一点没有关系，客户群的基本情况你也无法跟进，如果后面培训质量不行你就等着被坑死吧

B：开办培训班

你的精力有限，在加上员工也只能服务有限的人数。建议你先开办一个项目培训班，例如：英语或者数学.....。应当把所有的专注放在一门课程上。这样既能锻炼自己的管理和实践能力也能打响自己的名头。好多培训班都想一把抓，前期有名声了后面在继续开设其它科目

C：打造自己的特色

这个你要招收的培训老师有好几个，关乎到培训班的前程。所以也要有一个竞争的氛围

假如：招聘5位老师

5位老师每人给学生上2节课，然后听完填写一份材料。让学生选择最喜欢的老师，喜欢哪位就去上哪位老师的课。因为课程始终围绕消费者，学生不满意自然会流失

为什么？好处以下三点：

1、学生不是强迫来的，他们先是了解老师后交钱上课，跟着喜欢的老师上课，成效自然不错，公开且公平，家长也放心。

2、老师之间有比较了，有竞争了，都会用心教教孩子。

3、假设有50个孩子来上课，你一般都能留住，这比你千辛万苦招一堆孩子，只配一个老师讲课强多了，这是一个多项选择

4：教师待遇—合作关系，你以前一个班50个看起来挺多但是照顾不过来。人家自然会不满意走人，如果你分成好几个班那么学生与老师互相喜欢是不是更有效果呢？毕竟脾气对口

总结：以上只是本人的一些建议，希望对于培训行业的朋友有所帮助。

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