领导纵容下属的危害(领导纵容员工)

导语：当领导纵容下属犯错是管理妙招，这5个好处，有利你牢固掌控下属

在职场上，某些高明的领导，在管理下属过程中，往往会创造机会，甚至设计方案，鼓励下属敢闯敢冒，开拓创新，摸索工作新路子，从而，让他们冒着犯错误的风险，去管理下属。这种管理手段，是一个险棋，更是一个妙招，并且还会有很多意想不到的好处，让你的管理更加到位，让你的领导地位更加稳固，这也是高明的领导者才善于运用的一个妙招。具体分析，有以下5个好处：

1，鼓励下属犯错，可以给那些棱角分明、傲气十足的下属一些深刻教训。

在职场上，有一些下属确实个性十足。他们能力很强，工作业绩很突出，但是却棱角分明，傲气十足，居功自傲，尾大不掉，让领导管理十分犯难。那么，对待这些人，在具体管理过程中，你就可以给他们设计一些方案，让他们去搜索工作，探索经验，甚至纵容他们犯错误，这也是对他们加大工作难度，考验他们工作能力，锻炼他们心理素质的重要内容。同时，当他们犯了错误时，自然也是磨一磨他们的棱角，杀一杀他们的傲气，使他们尽快成长成熟起来的有效手段。尽管这些管理做法，有些负面影响，但确实还是很有效的办法。

2，鼓励下属犯错，可以给那些虚心学习、渴望进步的下属以成长的机会。

作为一个出色的管理者，在推进管理过程中，自然要注重发现人才，培养人才，尤其是对那些虚心学习、渴望进步的下属，更要注重多锻炼、多提高，让他们尽快成长成熟起来。由此，在工作中，要鼓励他们犯错，鼓励他们敢闯敢冒，鼓励他们做一些深入的工作，甚至做一些失败的工作，这对他们的成长成熟是很有好处的，而且，往往也会加速他们的成长进步，这也是一些聪明的领导冒险出招的巧妙之处。

3，鼓励下属犯错，可以创造机会，收买下属的人心。

错，可以创造机会，收买下属的人心。在职场上，每个人都想保持自己的工作常胜不败，尤其是保持自己的工作业绩日益突出，谁也不想在职场上犯错误，甚至给自己的职场发展带来不利影响。那么，在这个时候，有些下属犯了错误，自然心情受压抑，情绪低落，甚至是对职场发展失望。在这个时候，你能够及时出手，帮助他们分析错误原因，找到纠正错误的方法，并且，及时扶持他们重新站立起来，甚至还有新的更大发展，这对那些虚心学习、渴望进步的下属来说，绝对是感恩戴德的事情，更是收买人心的高招。

4，鼓励下属犯错，可以利用这个典型事例，教育他人。

作为高明的领导，在管理过程中，都会采取以典型引路、典型示范、甚至以典型教育的方法，来推进全面管理工作。那么，在树立正面典型的同时，当然也要善于抓住反面典型，来开展警示教育。如果说，你鼓励下属犯错，并且具有典型教育意义，那么，自然要抓住这个机会，运用这个反面典型，去教育更多人，吸取教训，以儆效尤，振奋精神，做好工作。

5，鼓励下属犯错，可以创造机会，探索一些新经验。

谁都知道，职场上的事业发展，会遇到许多新情况，遇到许多新问题，需要不断的探索，不断的创新，才能求得事业的发展。那么，你鼓励下属在陌生的工作面前，在未知的领域上面，去敢闯敢冒，去开拓进取，去探索研究，在他们犯错误同时，也必然会找到成功的路径，顺便总结出教训，从而找到新的发展方向，为未来事业创造可贵的经验，这也是鼓励下属犯错所起到的意外收获。

总之，作为一个高明的领导，为了有效的管理下属，驾驭下属，控制下属，有必要设计方案，提出一些新任务，让下属去探索新经验，闯出新路子，鼓励他们犯错误。从而，吸取教训，找到发展方向，收到意想不到的效果。

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