外贸主管是干什么的(外贸主管怎么管理)

导语：为何优秀外贸主管都有三重身份，而你却只有一种身份呢？

1、成为员工的朋友。外贸主管一方面要搭建团队，另一方面还要成为员工的心里人。什么是心里人呢？员工喜欢将自己的喜怒哀乐分享给你，喜欢将隐私告诉你，能敞开心扉的告诉你。因此，外贸主管一定是员工的朋友，虽然是工作中存在级别和差距，但成为员工信任的朋友非常难得，因为我们的世界就是一个充满童话的世界，有时很理想，但大部分需要唯美来维持。

2、成为员工的导师。既然外贸主管长期与员工交流，不仅仅是工作的督导，还应该是工作的导师，何为导师呢？我想导师更是对外贸工作的指导、引导、管理、规划、提供更多帮助和支持。能系统的教会员工如何拿到订单？如何快速成交？如何复盘客户等，这些都需要导师耐心的教导，难道不需要建设一门课程吗？主管可以编写教材，成为优质课程的推动者。

3、成为员工学习榜样。外贸主管的能力、个人威望，胆识和气魄都是下属学习的，因此，要时时处处拿出风格、拿出水平、拿出超出一切的力量，让下属能看到希望和未来。榜样的力量是无穷的，更是永无止境的。我想这个难度也不小，因为想成为表率，就要付出很多精力，时间、空间。当然，成为榜样的结果你可以知道，因此，要不断修炼自己，不断升华自己才能成为大家学习的标杆和楷模。

本文内容由小里整理编辑！