做老板得懂股权结构一旦公司出现问题内容怎么写(公司的股权结构怎么分析)

导语：做老板得懂股权结构，一旦公司出现问题，内部矛盾就把你“搞死”

现在做生意虽然不容易，但是也不是网上说的那么困难，主要的关键在哪里？在你如何管理公司，一旦公司出现问题，那内部的矛盾就容易把你“搞死”。

一、案例背景

四川的钟先生今年47岁，是一家自媒体公司的老板，大家都知道自媒体吧，现在互联网越来越发达，做自媒体不说是捡钱，那也差不多了，基本上一个月赚几十万还是比较容易的。

其实钟先生以前也是给别人打工的，是一家公司的程序员，做自媒体可以说纯属巧合，能够成功也是他赶上了时代，刚好遇上自媒体野蛮发展的阶段。

有句俗话是这么说的，叫做“男人有钱就变坏”，大家应该也明白，这话其实说得没问题，基本上大多数男人都是想家里红旗不倒，家外彩旗飘飘，不过大多数的男人都挣不到太多的钱，别说彩旗飘飘了，家里的女人都把自己折磨得够呛。

平时钟先生的生活相当潇洒，基本上每天都到公司待一会儿，然后就跟其他的大股东喝茶去了，晚上一般也不回家，经常是到各大高端会所享受，别说20多岁的男人喜欢20多岁的女人，就算是像他这种将近50岁的女人也一样喜欢20多岁的女人。

没有钱也就算了，等你有钱了才会知道了，原来钱真的是一个好东西，基本上可以满足你的一切幻想，钟先生对此是有深刻认识的，他跟老婆结婚也快20年了，以前两个人经常为钱闹矛盾，现在好了，挣到钱了老婆也不烦他了，虽然老婆隐约知道他在外面风流，但还是不敢说什么，这就是有钱的好处，有钱你才是爷。

虽然说现在的生活安逸，但是钟先生却完全没有想到，其实危机已经来临，男人有钱的时候反而才是最危险的时候，为什么这么说？很简单，你没钱的时候亏也亏不到多少，而如果有钱的时候亏完了，那基本上就是从天堂掉入地狱了。

其实人跟公司是差不多的，出问题都是从内部开始，钟先生没有意识到，公司的内部出了问题，什么问题？很简单，股权问题。

二、问题分析

其实做生意很少有单打独斗的，钟先生也是跟几个股东一起合作的，但这也就是问题的关键，想必有一些朋友对于公司的股权结构是不太了解的，所以我这里为大家简单地介绍一下。

一般来说，股权结构的种类有4种，第一：平衡型的股权结构，第二：一股独大型股权结构，第三：高度分散型股权，第四：相互制约型股权。

钟先生公司的股权结构其实就是第二种，也就是一股独大型股权结构，一股独大型股权结构其实从名字上就可以看出来，这种股权结构就是公司的股权高度集中，那股权集中到哪里去了呢？自然是在钟先生的手上。

钟先生不是傻子，虽然说是跟几个股东一起的，但是钟先生的股份还是最大的，这样一来他的收入也就最大，钱这玩意没有人会嫌多，甚至钟先生还觉得自己赚得少了，因为是这种股权结构，所以出了一个问题，那就是公司可以说是钟先生的“一言堂”。

前期公司在发展的时候，钟先生倒是参与了不少，现在做大了，他也赚到钱了，基本上都没有参与公司的项目了，但是问题在于，钟先生自己又贪得很，想要赚更多的钱，经常插手公司的一些大业务，完全是按照自己的想法来安排，但是他是最大的老板，员工跟其他的股东都不好说什么。

4个月的时间，公司的业绩就下降了30％，当时钟先生还认为是员工的问题，结果自然是跟员工产生了矛盾，当时就走了不少，后来他甚至跟股东也有了矛盾，赚钱的时候大家比亲兄弟还亲，但是现在亏钱了，问题也就出来了。

虽然说后来公司还运营了一年多，但是基本上已经赚不到钱了，自媒体时代打造ip很重要，赚钱基本上都是靠这些ip，过去他们公司的ip还可以，然而这段时间以来，公司的ip基本上已经没有流量了，要再重新打造一个ip就非常困难了，可以说钟先生的公司也迎来了它生命的终结。

三、问题解决

都说温柔乡是英雄冢，这话说得是真的没错，钟先生每天都想着“会所嫩模”，自然是没有心思去关心公司的事情，但是他却又拥有这么大的权力，平时不插手公司事务还行，一旦他要开始调整公司的方向时，问题就出来了。

这种一股独大型股权结构其实要解决的话也很容易，最直接的方法就是让出部分股权，但是说实话，除非你的公司真的很大，像华为那种大公司，否则这种方式是不行的，那么究竟应该怎么解决呢？首先就需要建立相对应的制衡机制，建立健全公司的相对制度，从而一定程度上限制最大股东的权力。

做生意不是一件容易的事情，有句话说得好，打江山容易守江山难，所以说赚了钱以后一定要注意，这个时候危机才是最大的时候，《易经》的第一卦是泰卦，第十二卦就是否卦，这也充分说明了，危险潜伏在美好以后的。

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