如何审查可研报告(可研报告验收标准)

导语：知道怎么校验可研报告嘛？我来教你好了

首先，一份可研报告的内容可谓是包罗万象，无奇不有。洋洋洒洒几十页自然不在话下，上百页也十分常见，真的说是一篇论文也不为过。

但我们的目的不是教大家如何写可研报告，这个一般每家公司都有自己的模板，只要照画葫芦就好，内容上不出现缺失、没有错误，再加上恰当的排版，那就是一份不错的报告。我们的目的是教你如何审报告，一份几十上百页的PPT报告，要怎么在尽可能短的时间内，了解清楚内容，并完成审定。

一、了解项目

其实一页一页的翻阅、一目十行的略读，项目全貌基本上也能大概了解，但这明显效率不高。一般可研报告里都会放几张图，你可以可以先挑着把这四张图给看了，这样你对大概的情况就能有所了解，之后再了解一下方案那块的业态指标，一般情况下不出5-10分钟，你就能获得对项目的最初印象。

二、测算—审项目的抓手

别看可研报告里面的内容那么多，其实核心就是在论证利润是怎么算出来的。如果你只审报告，那这没啥好审的，其实内容哪里多一点哪里少一点，这些都不是重点对最终的结果影响并不大，但是如果测算算错了，就算报告写得再好，那也这是一份废纸。

1、先审静态表格：看测算表，相信没有多少人会喜欢看整份的Excel套表吧，所以学会先捡静态的表格看下逻辑就非常重要啦，省时还省力，何乐不为呢？

2、售价和成本：现在这些我们不用太操心，因为大部分开发商都会有其职能部门去确认售价和成本，我们大致了解即可。

三、审项目的结论

可研报告，说实在的就是给你的一个子弹，而决定要不要打出去的权利是由决策层决策是否。所以，子弹打出去后有没有取得相应的效果，这些也是写报告和审报告的人需要思考的事情。

1、报告中测算利润的实现可能性。

2、实施策略。

四、收并购的校核

交易模式和交易步骤的校核才是收并购时校核的重点，主要是为了可以点破风险。做收并购的校核，首先是一定要能把交易步骤每一步都可以推演过去，而且要把每一步骤都做细梳理清楚，一是操作依据、二是操作方案，都要尽量做到合乎逻辑，不能错漏百出。

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