美克拉saas优秀的美业店长一天的工资是多少(美克美拉是哪里的品牌)

导语：美克拉SaaS：优秀的美业店长，一天的工作要点，业绩不好的要学

作为一名店长来讲，是一家门店很关键的人物，也是灵魂性人物，她每天做什么事情，是至关重要的。

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“会做人、会做事”能让我们的职场生涯更进一步，那么作为美业企业管理者如何做好人又做好事？一位成功的美业店长必须做哪些事？

第一：关注数据

整个门店的数据，这个月我们达成的什么目标数据，这一周要达成什么目标数据，今天要达成的目标数据，这是非常关键的。数据我们围绕着业绩的数据、消耗的数据、到店人头的数据……这是非常重要的核心点作为一名店长对数据的关注非常关键。美克拉，助门店轻松转型智慧门店，赋能美业门店业绩提升。

第二：关注模似训练

今天张姐要来了，李姐要来了，王姐要来了，张姐来之后，我们如何去接待？该如何去赞美？我们该如何进行皮肤诊断？我们该如何进行销售的训练？在护理中我们该如何解决危机？我们如何进行反预约？（反预约：是指在顾客没提出下次到店时间或没有预约习惯情况下，由美容师，顾问，店长在主动提及预约的时间，让顾客逐渐形成从而主动提出预约的习惯。）如何进行直接反预约？如何进行隐性反预约？这些都需要模拟训练。

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第三、今日的现金流与消耗量

作为一名店长一定很清楚把月的现金流推到周，再推到日。我们今天达多少？今天的达成就意味着周达成，周达成就意味着月达成。同要关注今日要消耗多少？过去很多店长也好，老板也好，都搞不清楚今年我赚了多少钱？消耗了多少，她搞不清楚。

其实把店长岗位职责一罗列，会发现其实很简单，把它搞成“天”就Ok了，知道每天现金多少？消耗多少？这些就会很清晰很明确。美克拉，助门店轻松转型智慧门店，赋能美业门店业绩提升。

第四：做总结和学习

做完整个模似的训练，就要开始学习和总结，今天做得好是什么？可以做得更好的是什么？如果我重新要再来做一遍，我该怎么做？我该学习那些东西才能更好达成目标。

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第五：全店全天岗位工作节奏

作为一名店长每天从早上上班那一刻开始就要关注，全店每一个员工的节奏感都要把她抓起来，如果员工天天没事做，你抓不起来，一天只做一个顾客就很闲，人闲则生事，这是很麻烦的，这个马上就要抓，该反预约进行反预约，该练手法的练手法，该去做拓客去做拓客……只有把节奏抓到位了效率才更高。

美业门店在经营过程中，不可避免地会碰到各种各样的问题，规范化的管理、流程化的服务，基于大数据分析的科学经营决策，是通往成功的“高速公路”。总而言之，美业门店经营的痛点是每个店长都可能会遇到的问题。

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