老板重视会计的三个前提是什么(老板重视什么样的员工)

导语：老板重视会计的三个前提？

很多会计抱怨：老板不重视会计，‌‌所以有很多事情做不下去或做不成。那么到底老板都在重视什么？让老板重视会计的前提是什么？

我们通常说的一句话是：老板不重视的事情，不可能办好。

大家对老板不重视都会表现出一种失落，因为老板不重视，企业的资源和时间就不会转移过来，事情办起来就很难。

在会计圈里也是一样，有很多会计抱怨：老板不重视会计，‌‌所以有很多事情做不下去或做不成。

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到底老板在重视什么？

老板的时间和精力是有限的，‌‌企业的资源也是有限的，‌‌所以老板在每一个时间都要权衡他把时间和资源放在哪里的问题。‌‌

作为老板，重视业务肯定是第一位的，重视会计也应该是顺理成章的事情。

财务和会计作为企业运营最综合的职位，无论数据的重要性，还是管理的中心地位，重视财务会计应该是老板的必然选择。

通常上市公司的老板重视会计，‌‌因为上市公司的会计数据需要披露‌‌，披露的会计数据就影响股价，‌‌影响再融资，‌‌所以老板一定会重视会计。

大中型企业的老板也一定重视会计，‌‌因为会计的数据涉及到管理层的‌‌绩效，‌‌涉及到公司未来的发展，‌‌所以会计也一定非常重要。‌‌

所以按道理来讲，‌‌老板都是要特别重视会计的。

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中小企业会计变得有用，是老板重视的前提

通常来讲不重视会计的都是中小企业，‌‌如果一个企业在市场和产品不成熟的时候，‌‌企业处于生存的边缘，‌‌老板是没有时间重视会计的，‌‌在企业风口期快速增长的时候，‌‌老板是没有精力重视会计的，‌‌所以说会计要正确看待自己的位置，‌‌怎么让自己变得有用，‌‌才是让老板重视的前提，‌‌会计变得有用，‌‌做到这三点老板自然就会重视会计了。‌‌

1‌、‌‌会计的数据是可以用于决策的，‌‌对老板的经营是有用的

2、‌‌会计本身是可以创造收入的

3、‌‌会计是可以规避老板能够看得见的风险的

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