人力资源的冰山理论是什么意思(人力资源冰山模型理论)

导语：人力资源中的冰山理论

在人力资源中，很多HR经常用冰山理论来分析人才，其实在我看来这个理论用来发现自身的优缺点也同样适用，那么何谓冰山理论呢？

一个形象的比喻可以来理解冰山理论：一个人的自我就像一座漂浮在水面上的巨大冰山，能够被外界看到的行为表现或应对方式，只是露在水面上很小的一部分，大约只有八分之一露出水面，另外的八分之七藏在水底。而暗涌在水面之下更大的山体，则是长期压抑并被我们忽略的“内在”。揭开冰山的秘密，我们会看到生命中的渴望、期待、观点和感受，看到真正的自我。

但对于认识冰山下的自己是要求非常高的，不要说发现的过程的难度，更何况知道自己的优劣势后，如何利用自己与改变让自己遇见更美好的自己呢？

这个时候很多人会有几个选择：

选择一：问身边朋友给意见，好处：直接、方便，快速，弊端：准确度不高，此外针对身边的朋友给到的负面信息，个人是否能真的接受，朋友间的感情是否受影响，这个选择在笔者看来弊大于利；

选择二：自己学习，自己给自己分析，好处：提高个人学问修养，也能提高自己解决问题的问题，对工作和生活会有比较大的帮助，弊端：需要很长时间，要看很多不同种类或层次的书籍，对个人的学习能力、耐心与韧性都有非常大的考验，很多人都很难坚持下来，容易半途而废；

选择三：通过专业的测评工具来了解自己，好处：快速、专业、简单明了还有专业人士给与咨询与建议，从客观第三方的角度来认识自己，弊端：需要花费一顿请1-2个好友吃饭的费用

以上三种选择，孰优孰劣我相信大家会有一个很好的判断，专业的测评已成为当今非常重要的人才选拔及了解自己的工具，比如近期正在兴起的TPES测评......

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