供应链管理的七大原则(供应链管理的基本原则有哪些)

导语：供应链管理的八大有效管理原则 (总结)-供应链与财务的关系

总结：供应链有效管理八大原则最终是为了企业的盈利和增长服务的。从四个财务角度来分类这八条原则 。

1. 从营收增长的角度来说，

a) 关联最密切的是：第1条细分客户和第8条绩效衡量原则

b) 关联不大的是：第2条计划，第4条制造和第5条采购

2. 从资产利用率的角度来说，

a) 关联最密切的是：第2条计划，第6条物流，第7条供应链技术和第8条绩效衡量原则

b) 关联不大的是：没有。几乎都有关联。

3. 从降低成本的角度来说，

a) 关联最密切的是：第4条制造，第5条采购，和第8条绩效衡量原则

b) 关联不大的是：没有。几乎都有关联。

4. 从客户服务的角度来说，

a) 关联最密切的是：第1条细分客户，和第8条绩效衡量原则

b) 关联不大的是：第4条制造和第5条采购

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