4如何设计科学合理的薪酬方案呢(4如何设计科学合理的薪酬方案和奖金)

在生活中，很多人可能想了解和弄清楚4.如何设计科学合理的薪酬方案的相关问题？那么关于4.如何设计科学合理的薪酬方案呢的答案我来给大家详细解答下。

一个科学合理的薪酬体系是如何设计出来的呢?我们知道，评价薪酬体系科学合理的依据是看它是否能够实现三个目标:即遵守相关法律法规、企业花费积极有效、员工受到公平对待。为实现以上三个目标，在设计薪酬制度时务必把握以下原则:

1.公平原则

公平是薪酬系统的基础。只有员工认为薪酬系统是公平的，他们才可能产生认同感和满意感，薪酬的激励作用才能得到最大限度的发挥。公平原则主要体现在以下几个方面:

(1)诸要素之间资源配置的公平。企业的产出是资本、土地、人力资源等各种生产因素共同作用的结果，因此薪酬的分配首先要确定企业的全部收入在各生产因素所有者之间分割的比例，这是一个基本的公平问题。

(2)企业内外部的公平。这是指特定企业内人力资源所有者的薪酬，与其他企业中相当的人力资源所有者的薪酬具有可比性。如果特定企业内人力资源所有者的薪酬相对较低，在这种情况下就可能被吸引到薪酬相对较高的组织中去。

(3)企业内部员工的个人公平。这里有两种情况: 一种情况是指员工将个人薪酬与公司类似职位的薪酬相比较所产生的感受：另一种情况是企业内部不同等级的人力资源所有者的薪酬具有公平性。不能差距太大，必须要根据投入产出之间的比例进行恰当的平衡。

（4) 企业薪酬制度执行过程的公平，当员工对薪酬制度感觉到公平时，他才会感觉到满意。只有在这种情况下，薪酬制度才能发挥最大限度的激励作用，员工才会保持积极的心态并以饱满的热情投入工作。当员工感觉到不公平时，会产生两种情况，一种是他感到所得大于付出， 于是就乐得享受，利用薪酬制度的漏洞少劳多获；另一种是他感到所得小于付出，在这种情况下就会不满这种薪酬制度，产生多干活不如少干活的心态，由此，他会减少自己的工作量和工作强度，降低对工作的投入和责任心。通过这些消极的手段来达到自己心理上的公平。

2.竞争原则

企业要想获得真正具有竞争力的优秀人才，必须制定出一套对人才有很强吸引力并具有强大的行业竞争力的薪酬系统。如果企业制定的薪酬水平过低，那么就会在与其他企业的人才竞争中处于不利地位，甚至本企业的优秀人才也会因此流失到薪酬较高的企业。

3.利害相等原则

薪酬不仅仅是人们通常理解的体力和脑力支出的报酬，它们还包括对一些特殊工作环境的补偿位。因为有些工作可能比较危险，容易产生对身体的伤害甚至会危及生命；有的工作环境十分恶劣，工作内容十分枯燥乏味，令人难以产生愉悦感。对这些方面在薪酬中必须要有一定的体现。利害相等原则就是要求连同工作本身在内，工作环境、工作舒适程度也必须在薪酬制度考虑的范围之内。其中要重点考虑的是工作本身带来的对身体伤害的可能性、对身体健康的不良影响以及工作的受尊重程度等。

4.按劳分配原则

按劳分配是指对劳动者的劳动产品作各种必要的扣除后，以劳动量作为分配的依据和尺度，多劳多得，少劳少得，不劳不得。实际工作中，薪酬设计是把生产诸要素中最重要的因素——劳动者的贡献放在第一位考虑的。

5.合法原则

薪酬系性的合法性是设计薪酬制度的出发点，任何薪酬制度的制定都不能违背法律法规，如果存在与现行的法律法成和国家政策不符合的地方。应该迅速整改以使其具备合法性。

按照公平、竞争、利害相等、按劳分配、合法原则制定企业的薪酬制度，就会大大减少员工的抱怨，使薪酬发挥更好的激励作用。

温馨提示：

公平原则是首要考虑的一个重要原则，它是一个心理原则，也是一个感受原则。

温馨提示：通过以上关于4.如何设计科学合理的薪酬方案内容介绍后，相信大家有新的了解，更希望可以对你有所帮助。