在生活中，很多人可能想了解和弄清楚年终了，公司要求员工提对公司的建议和意见，该如何提？的相关问题？那么关于公司要求员工提建议该怎么提的答案我来给大家详细解答下。

在年末，公司都希望员工能提出建议，许多新入职场的同学都是一脸懵！

我就是个普通员工，我哪能有啥意见？才来公司几个月，领导都还没认全，提个毛意见？我觉得公司都挺好的啊，就这样吧！

公司希望员工提意见主要原因在于两点：

1、公司需要良性发展。

不同的人所在的位置也不同，集思广益，综合发现公司的问题查缺补漏，让公司更进一步。

2、检验员工。

公司最害怕员工觉得没有问题，没有问题才是最大的问题。没有问题说明员工不愿意跳出自己的“安逸圈”，也说明员工的心思没有在企业发展上。

年终提问，应该怎么提？

1、把握度

思考自己提的问题其他人能不能接受，领导能不能容忍，切莫过火。可以提一些可有可无的问题也不要去提太多关于企业建设的问题，此类问题一般不会在年会上探讨。如果在此方面有更好的提议，可以在会后单独找到领导讨论。

领导：“年末了，大家对公司有什么意见，都提几点出来。”我：“领导，我觉得你有点傻，明年放聪明点！”领导：“……”

2、从自身工作出发

根据自己的工作来提意见，实事求是。有问题也需要有解决方案，即便自己的解决方案不全面或并不是最佳的方案，也需要有结论，不能光抛问题不解决。

领导：“年末了，大家对公司有什么意见，都提几点出来。”我：“我来公司两个月了，职位是前台，这两个月的工作让我学习到了……，在工作之中我发现了几点小问题，如果解决或许能够提高工作效率。1、XXXXXXXX。2、XXXXXXXX。从我个人的角度来看，或许XXXXXXXXX可以解决此类问题，请领导知悉。”

3、从公司整体出发。

在工作中，有许多可以值得优化的地方。比如公司氛围、团队活动、办公用品等等……

领导：“年末了，大家对公司有什么意见，都提几点出来。”我：“很开心能够加入到咱们公司这个大家庭，来公司这两个月，除去本部门的人，还有许多同事都不大熟悉，建议公司明年可以组织几场团建活动，一来可以让大家彼此之间更熟悉，二来也可以放松工作时带来的情感压抑。”

4、从学习出发。

工作的目的是为了实现自我价值（zhuan geng duo de ￥），领导也很愿意看见员工有进步，因此才可以从学习的角度出发。

领导：“年末了，大家对公司有什么意见，都提几点出来。”我：“各位领导、各位同事大家好，孔夫子说三人行必有我师，我觉得每个人都有自己的发光点，值得大家学习。我建议可以定期开设学习交流会，大家相互交流自己的优势。或者定期开展培训会，以部门或兴趣为主导，让我们可以更快的进步，可以为公司做出更多的贡献。”

5、从领导出发。

每一个公司都说员工是企业的核心，实际的核心却是领导层。在有了领导层后，才能组建公司才能聚集大家。因此在提出建议时，也可以针对领导个人提出一些小建议。比如希望领导注意好身体、希望领导可以针对企业的发展史做一个讲座、希望领导可以多参与公司的活动，让心态年轻化等等……

在年末会议中提议，切记不要提难以解决、无法解决的问题。

年末会议，祝大家过个好年！

温馨提示：通过以上关于年终了，公司要求员工提对公司的建议和意见，该如何提？内容介绍后，相信大家有新的了解，更希望可以对你有所帮助。