大部分老板开会都在浪费时间因为不懂这三个问题(老板喜欢开会时间还特别长)

导语：大部分老板开会都在浪费时间，因为不懂这三个高效开会要诀

大部分老板开会都在浪费时间，因为不懂这三个高效开会要诀：

第一，开会现场确认结果。只要是开会，每一场会议都必须有结果，这就要求我们的每一场的会议要提前有提纲有主题，围绕主题拿到结果，无论这个结果是否合理都必须要有，没有结果的会议只是浪费时间。

第二，会议有分歧私下解决。我们经常会遇到开会有这样的情况：两个部门争得不可开交，公说公有理，婆说婆有理，当争论停不下来的时候，老板必须做出一个决断，有些结果可能会有不满都留在私下慢慢解决，不能耽误开会的效率。

第三，会议结束后持续跟踪落实。这也是会议是否有效最重要的一环，所有的会议本质上都是为了结果，所以，每一场会议完成后必须派专人跟踪会议结果定期汇报，而不是会开完了什么事都结束了。

本文内容由小莉整理编辑！