4d团队领导力感受(4d领导力是什么意思)

导语：「4D团队教练」003／4D领导力落地系统：心智.行为.绩效 （上）

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老吴侃4D，项目好落地！

我是博见咨询的4D团队教练——吴宇飞。

今天要和大家分享的主题是：4D领导力落地系统-心智是根，行为是因，绩效是果。

4D领导力又被誉为可测量、可落地的领导力系统！

那我们如何来衡量和评估一个领导力项目是否有效？

从三个层面去观察：“心智是根，行为是因，绩效是果”

第一，领导者的天性/心智模式是否觉察进化？

第二，领导者的领导行为方式是否发生改变？

第三，领导者的绩效结果是否产生积极影响？

心智.行为.绩效

一个卓越的领导力项目，答案必须是肯定的！

而为了实现这一成果目标，我们由内而外设计了4D领导力落地系统的三大修炼模块：天性（能量）模式-心智模式-行为模式。

鸡蛋由外而内打破是食物，由内而外则是生命的诞生！

4D领导力落地系统首先进行的是对”天性“能量的自我探索，只有当我们每一人，对自我的天性优势与局限拥有了足够清晰的认知，才能发现真我，悦己纳人。无论个体还是团队，也只有当我们对自己内在的根本需求和渴望是什么非常明确的时候，真正的改变也才可能发生！

“心智模式”则是“天性模式”的放大器。

每个人天性不同，而心智模式由于文化层次、认知水平、社会经历的不同，进一步放大了这一点，更具复杂性和独特性；同时，“心智模式“决定了每个人的“行为模式”。

反过来，通过8项行为的落地实践，营造不同的场域环境，也可以强化或改变每个领导者的心智模式。

所谓“关注所在，能量所向！”

关注点与心态的改变，促成了行为的改变，最终也实现了绩效成果的差异和不同。

在具体的项目实践过程中。

我们通过4D领导力测评系统，可以持续评估和衡量领导者个人或团队的心智变化和行为改变。

同时也可以通过4D关键行为修炼和4D课题的落地，观察和评估4D对组织绩效的影响与改善。

老吴侃4D，教练要落地。

如何通过4D领导力系统进行教练落地，关注4D团队教练实践篇“4D领导力落地系统：心智.行为.绩效 （下）”。

本文内容由小薇整理编辑！