刘邦的用人智慧是什么(刘邦用人智慧在现代职场的运用500字)

导语：刘邦的用人智慧

看《史记》，许多人会产生这样一个疑问：汉高祖刘邦出身破落户，40多岁了还没啥成就，人又懒嘴又馋，他是怎么能够成功的？

还有，刘邦当年手下人才济济，他们有的能文，有的能武，有的文武兼备，这些英雄又怎么能够俯首帖耳，唯他马首是瞻呢？

关于这个问题，其实他自己曾经给出过答案。在一次庆功宴上，刘邦自己总结成功的原因，说：“运筹帷幄之中，决胜千里之外，我不如张良；抚慰百姓，供应粮草，我不如萧何；领百万之兵，决战沙场，我不如韩信。可是，我能做到知人善任，发挥他们的特长，这就是我的成功之道。”

其实，这寥寥数语，已经把这个问题说透了：刘邦正是因为善于整合利用身边的人才资源，并区别对待之，才能最终取得天下。

所以，楚汉战争中，尽管没有一场仗是刘邦指直接指挥的，没有一座城是刘邦直接攻取的，但他只要用对人就够了。

而且，刘邦的用人智慧，对于今天我们如何管理一个组织，如何与其他人协作，也非常具有指导价值。

那么，刘邦是怎么区别利用和对待手下的人才的呢？

一、患难之交

刘邦起于微末，在自己的家乡本来就有一些布衣之交时的朋友，比如萧何、曹参、樊哙、周勃等等。

有人会感到奇怪，为何汉初有那么多人才出在沛县，其实

这些人与刘邦相似，他们虽然出身低微，但身上却都有一些专才，只待被安排在合适的位子上。

而因为他们是最早追随刘邦的人才，与刘邦有着荣辱与共、同甘共苦的革命感情，这也让刘邦可以放心大胆的对他们委以重任。事实证明，这些患难之交是刘邦最为宝贵的人生财富。

比如，萧何是汉初三杰之一，被刘邦誉为“功臣第一”；曹参是汉初名将，也是继萧何后的汉代第二位宰相；樊哙是刘邦帐下猛将，对其有救命之恩，在“鸿门宴”上他挺身而出，居功甚伟；周勃不仅自己战功赫赫，其后代周亚夫也为稳定汉初的局面立下汗马功劳。

二、契约之交

第二类人才，我们称之为“契约之交”。刘邦与这些人才之间的关系，类似于今天职场上常见的合同关系。

这类人才到刘邦这家公司来工作，是为了自己的荣华富贵、飞黄腾达。而刘邦使用这些人才，是为了让他们创造业绩，为公司的目标服务。

如果双方目标利益一致，则可以在一个锅里摸勺子；而如果双方无法就利益问题达成一致，那就将走向陌路。

对这些打天下的急需人才，刘邦不太看重他们的品德、修养，而是注重他们有没有治国平天下的才能，比如陈平、韩信、彭越、英布等等。

这类人，当然也凭借着自身的实力，成为汉王朝建立的重要基石。

但是，除了6次对刘邦献出奇计而被其深深信任的陈平以外，其他几人都被刘邦所猜忌。

刘邦重用他们，同时也在小心翼翼的维护着“付出与回报”之间的平衡。一旦这架“天平”失衡，这一类人才也失去了利用价值。

所以，韩信、彭越、英布的最终结局都是“狡兔死、走狗烹”。

三、快餐之交

最后一种人才，我们称之为“快餐之交”。人们吃快餐，多是为了一时填饱肚子，没有几个人会仔细回味其中的滋味。

这种人才对刘邦而言，也只是在某一件事情上发生过重要的作用，但如果与他们长期共事，反而还会起到反噬的作用。在这一类人中，丁公就是典型代表。

刘邦曾经在彭城之战中被项羽打得落荒而逃。逃命过程中，他被项羽的部将丁公遇上。

慌乱之际，刘邦急中生智，对丁公说：“贤人何苦为难贤人？”也许是出于心软，也许是想暗中结好刘邦，丁公竟然放走了刘邦。

几年以后，刘邦夺取天下，丁公就前来投奔他。但让丁公没想到的是，刘邦对这位救命恩人并不感冒，当场命令手下将其斩杀，还告诫全军说：“正是因为有这样不忠之人，项羽才丢了天下。”

丁公万万没有想到，自己当年对刘邦动了恻隐之心，刘邦现在却成了冬眠后苏醒过来的蛇，对着他就来了一口。

刘邦之所以要当众处斩了丁公，实际上目的也很简单：就是再利用一下丁公，用救命恩人的生命来一场活生生的警示教育。他要告诉自己的部下，忠诚是何等重要！

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