pmc计划部门是干什么的

导语：生产计划PMC部组建计划书及效果

PMC是企业的大脑，整个企业的生产、物料运作是围绕PMC统筹运转的；

PMC的计划能力、协调能力以及控制能力在企业的整体运作中起了决定性的作用；

其职能和作用是否正常、持续并良性发挥，在相当程度上决定着一个企业的生存和长远发展。

企业现状：

1、11 月共计订单2617张，已完成845张，生产线上1024张（还有102张10月订单）；后期订单状况748张，后续订单还将不断增加（行业旺季）。

2、无人来统筹协调生产，生产无计划，那张订单急就做那张订单，那个业务员”厉害”就做那个的，导致生产无序，半成品堆积在车间，订单进度难以追逐，订单延期；

3、生产无计划、无数据，做多少是多少，到点下班，员工疲惫，生产不出效率；

4、生产数据缺失，产能评估靠主管经验，相关统计表单缺失······

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