如何看待应聘的工作岗位(h是如何看待求职者工作经历多的问题)

导语：HR 是如何看待求职者工作经历多的？

朋友晓晓在一家集团公司，担任分公司总经理，他看好了一份简历，想要把这个求职者招进来，但是简历报到集团审批的时候，集团的HR给出的建议，是不要录取这个人。

因为那位面试者3年内换了5份工作——做过快消品的销售、培训机构的文案策划、服装行业的培训专员、电子消费品的总经理助理……

晓晓招聘的是总经理助理的岗位，他觉得这个面试者很合适。

一方面，是因为招聘压力很大，总经理助理的岗位空了很久也没人接替，这个人投递简历，具备一定的主动性；另外一方面，此人工作经历丰富，晓晓觉得他对新岗位的适应能力会很强。

晓晓坚持自己的判断，最后集团的HR尊重分公司的意见，通过了这项审批，结果三个月不到，这个人就离职了，印证了HR的判断。

HR为何判断得如此准确？

招聘负责人在筛选简历的时候，一般都会屏蔽掉一些频繁跳槽的人，如果一份工作，求职者连半年都没到就跳槽，说明这个人做事没有长性。

企业无法完全通过面试，来判断一个人的能力如何，但是可以通过他过往的履历，来判断面试者的稳定性。

甚至更严格的企业，面试者之前的工作经历中，如果有不满一年的工作经验，就会被直接刷掉。

我的好基友老高是资深HR，他说：

大部分人看到很多的工作经历，都会跟稳定性结合起来，特别是HR，会担心候选人会不会马上又要跳槽。

人员频繁流动，会影响业务发展，拉高人力成本，所以大多数HR在筛选人的时候，是比较注重岗位的稳定性的。

岗位经历多，其实也是分情况的。

情况1：A做了半年的跨境电商运营；然后跳槽，去做电商的市场推广，做了半年；又跳槽去做了电商的商品运营；然后1年后，又去做了电商的销售运营……

这种工作经历，对于HR来说，是可以接受的，因为这个是在某个领域中尝试不同的岗位，这种人，各个模块都懂，虽然不一定都精通，但是是一个可用的人；

情况2：B在服装零售行业做培训经理；1年后，到了电子消费品行业做了人才发展经理；1年后，到互联网行业做人才发展经理；又1年半后，到传统制造业做组织发展经理……

这种也是工作经历多，但是岗位没有发生变动，更多是行业变动，HR也是可以接受的。

这件事情给我们什么启示呢？

如果想要做职业探索，要么在同一行业更换不同岗位，去详细了解每个岗位的情况，做个“通才”；要么在不同行业的相同岗位做纵向积累，做个“专才”。

总结起来就是：

要么换岗不换行，要么换行不换岗

勇于探索和突破是好事，遇到自己不喜欢的工作，可以考虑及时更换，可是如果更换过程中没有章法，就容易被贴上“不靠谱”的标签。

尤其是之前的工作，如果没有做出成果，接下来想要重新找工作，都会变得异常困难。

晓晓之所以吃了亏，就是因为他点名要的求职者，属于换行又换岗，相当于把之前所有的积累全部推倒重来，所谓的工作经验，基本上可以忽略不计。

在做职业选择的时候，务必要谨慎，如果频繁换行又换岗，会让自己的工作经验失去价值。

那种跳一次升职加薪一次的人，毕竟是少数，频繁跳槽，恐怕跳几次就再也没有跳槽的资本了。

能力再强，得不到他人的认可，可能连个面试的机会都难有，最终会耽误自己的职业发展，你说是不是？

本文内容由小里整理编辑！