情商对领导者的重要性(情商领导学)

导语：《情商》第五章情商与领导力：决定你人生高度的领导力情商

第二节高情商造就高效能领导力

一个好的领导，他的作用就像是一列火车的车头，带动着整个企业或者团队越跑越快。而一位好的领导，他的情商可能造就一个团队，也可能毁掉一个团队。火车头如何做呢？

1.要以身作则。

每个企业或团队都有自己的规章制度。如果想要员工遵守，作为领导首先要做到。

不许员工迟到早退，自己却做不到；让员工加班加点，下班时自己比谁跑得快；要求员工做事要认真，到了自己这里却是敷洐……这种宽于自己，严于他人的态度，又有几个人可以喜欢这样的领导。

高情商的领导总会好好反思自己，找出自己的不足，加以改善。其实，情商高的领导会客观地看待问题，反求诸己，多从自己身上找原因。

员工就像孩子一样，而老板或领导就像是父母，如果想要员工优秀，首先自己要以身作则，自己沒有做到的，就不要要求别人做到。

要严于律己，宽容待人。

2.灵活应变。

领导需要听取别人的意见，但也要有自己的主见头脑要灵活，不要固步自封，随机应变是一种能力。

3.领导要有卓越的才能。

作为名优秀的领导，善于从工作生活中的细微处发现问题，要培养自己的洞察力。

4.良好的沟通力。

优秀的领导是会为员工创造一个畅通的沟通渠道，他们明白沟通需要耐心与时间。对于员工㴍出的问题，会给予正面的回答，而不是搁置一旁敷衍了事，这样会令沟通中断。

5.不拘一格，唯才是举。

高情商的领导者懂得用人之道，首先他会雇用比自己更加优秀的人。

其次，优秀领导会发挥每一个团队成员的优势。

这就是一列火车的车头需要具备的因素。

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