培训经理进阶指南(培训经理需要什么条件)

导语：培训经理修炼之道（升职加薪必备！）

这个世界进步太快，你稍停奔跑的脚步，再抬头看天时，一切都已经物是人非了。作为培训人，我们希望在自己的职业路径上从培训专员→培训经理→培训总监......不断加薪晋级，我们也知道一流人生拼的是有清晰目标驱动的不断成长。想晋级为优秀的企业培训管理者的伙伴，今天，就让我们给自己定下清晰的目标，并以终为始，不断成长，达成目标！

－01－目标达成三要素

定目标的人不少，达成目标的人不多，因为，要达成一个目标必须同时做好三件事情：

01 明目标——设定清晰的成长目标目标是发展的方向，目标是成长的动力，对于渴望成为培训经理的我们，必须以终为始，清晰理解培训经理的岗位职责及能力模型。 02 有达法——明晰达成目标的路径目标从来就不是一蹴而就的，要想达成目标，必须首先理清楚目标达成的路径和方法，如何成为一名培训经理，我们也需要清晰地知道目标实现的计划和方法。 03 抓执行——很强的计划执行力有了计划和方法，目标就能够顺利实现了吗？错，如果没有执行，一切都是空谈，到头来竹篮打水，还是一场空。所以踏踏实实把计划的事情都做了，而且每件事情都用心去做了，目标的实现就是早晚的事情了。

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