什么是精益生产的目的其支柱是什么有哪些(精益生产的主要目的是)

导语：什么是精益生产的目的？其支柱是什么？有哪些精品课程需要掌握？

什么是精益生产？

精益生产就是不断识别浪费，不断消除浪费的一种生产方式。以最小的投入，产生最出产出。 精益生产促使企业“快速发现问题、快速响应问题、快速解决问题”。精益生产能让企业开源节流，在市场竞争中立于不败之地。

由此可见，精益生产的目的:就是消除浪费。具体来说，就是着重于Q、C、D、M、S，其中QCD是主要绩效指标的具体体现，M、S是人员属性基础。

如上图，精益生产的主要内容：

第一、基础是标准化作业、5s及目视化管理、TPM、Kaizen和TWI员工培训等。只有这些基本的活动能够完成，精益生产才能真正有效地实施。精益的实施基础不仅仅是物质条件，这种改善的文化、活力自主的员工队伍和士气、作业标准化等等，是必不可少的实施精益生产的条件。不然，精益生产无法实施成功。

第二、支柱是准时化和自働化。为什么说支柱是准时化和自働化呢？准时化是精益生产实施的核心，一切都是为了刚好按照客户要求的时间和数量、品种进行生产和交付，这样才是不浪费的生产文化。自働化是为了省人化，为了合理地改进工艺，自働防错，自働识别异常，这样充分利用技术改善生产工艺，精益化才能实现。

永维管理顾问提供20项精益生产的精品课程：

那么，实施精益生产的收益和绩效指标如何呢？

我们的咨询经验表明，精益生产真正能带来生产周期的缩短，减速资金周转，提高生产效率，减少库存，提高产品质量，减少客户投诉等，是有效改善质量、成本和效率的系统化的方法论。我们在实践中，非常有必要学习和推行精益生产体系。

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