管理需要做到哪些方面(管理学精要总结)

导语：（管理学课程）年终总结：管理只需要做好以下四点

（管理学课程）年终总结：管理只需要做好这四件事

学过管理学的朋友肯定知道，管理有四大基本职能，做好这四点，就能发挥好管理的作用，做好管理。

这四点依次是：

1、做好计划职能：

制定目标及目标实施途径（做什么及怎么做？）

2、做好组织职能：

实现资源和活动的最佳配置（通过什么来做？）

3、做好领导职能：

激励组织成员完成组织目标(如何做得更好？)

4、做好控制职能：

衡量实际工作,矫正偏差（到底做得怎么样？）

说的更具体些，就是要做好管理，需要做好以下四件事情：

1、做好计划与决策

计划的内容包括：

What——做什么？活动与内容。

Why——为什么做？原因和目的。

Who——谁去做？人员安排。

Where——何地做？空间定位。

When——何时做？时间定位。

How——怎样做？方式和手段。

做很多事情，都应该从5w1h来思考，这有助于我们的思路的条理化

计划的制定：先通过SWOT、PEST等方法分析环境，然后确定目标，根据目标拟定可以选择的方案，评估各个方案，选择最佳方案（决策），然后进行目标分解，形成合理的目标体系，再进行资源分配，编制行动计划。

按照以上目标体系，或者目标管理法制定计划后，进行执行与控制，再对执行成果进行检查与评估。

2、做好组织工作

制定好计划，有了目标和行动路径（行动计划），为了实现目标，就需要一个团队，进行分工协作，这个团队，分工协作的过程就是组织工作。

要做好组织工作，首先要设计好组织结构，做好分工，在推进工作的过程中，如果出现员工、团队分工争执问题，要进行解决；要招聘合适的人员，建设组织文化，维护好组织工作正常运转。

3、做好领导工作

管理者是需要领导才能的，领导工作需要做的三件事情就是：（1）做好指挥工作；（2）做好激励工作；（3）做好协调工作。

可以说，领导的作用就是：

指挥作用——指点迷津、明确方向；

激励作用——排忧解难、鼓舞斗志；

协调作用——协调关系、调解矛盾。

4、做好控制工作

要做好管理，就必须做好控制。

计划在实施的过程中，要不断进行检测，如果发生偏差，就要及时纠正。也可以说，控制能力就是解决问题的能力。

控制的两大目标和作用，就是：（1）检验、纠偏作用；（2）调整、适应作用。

总之，要做好管理，最基本的就是要发挥好管理的四大职能，把这四个方面做好。

（管理学课程）年终总结：管理只需要做好以下四点

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