人力资源部经理目标责任考核方案怎么写(人力资源部经理目标责任考核方案)

导语：人力资源部经理目标责任考核方案

人力资源部经理目标责任考核方案

一、考核目的

为考核人力资源部经理的工作绩效是否达到预定目标及人力资源部经理对其岗位责任的承担程度，特制定本目标责任考核方案。

二、考核原则

1.考核指标的设置必须遵循“被考核人通过自己的努力可以改变绩效”的原则。

2.既关注工作过程，也关注工作结果。

三、考核周期

对人力资源部经理的考核以年度为考核周期。

四、目标责任与考核

人力资源部经理的目标责任主要包括人力资源制度建设、部门费用管理、招聘培训管理、薪酬考核管理、劳动关系管理及纠纷管理、部门内部管理及外部协调五个方面，具体考核如下表所示。

人力资源部经理目标责任与考核表

目标责任项

责任目标

考核标准

人力资源

制度建设

各项制度规范、完善，符合国家相关法律、法规

每有1项制度不规范，减 分；制度体系存在重大漏洞，减 分

部门费用控制

及时编制部门费用预算，根据审批后的预算控制部门费用

部门费用高于预算 %，减 分

招聘培训管理

及时搜集相关信息，准确预测企业需求，根据需求及时招聘合适人才并进行后续培训

1．招聘计划完善，重要内容缺失，减____分/项

2．招聘任务完成率低于目标值 %，减 分

3．招聘人员适岗率低于目标值 %，减 分

4．培训任务达成率低于目标值 %，减 分

5．核心人才流失率高于目标值 %，减 分

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