人才培养计划好听的名字(人才培养计划方案的实施方案)

导语：人才培养计划

储备人才培养角色及职责分工：

角 色职责分工角 色职责分工人力资源部制定、完善人才储备制度指 导 人随时与储备人才沟通、交流制定储备人才培养计划给予储备人才工作上的跟进和辅导协调储备人才培养进度给予技能提升的意见安排指导人分享工作经验和专业知识提供职业发展咨询储备人才规划职业生涯监督、考核储备人才发展、培养情况计划年度发展安排储备人才所属部门创造良好的工作环境把握机会提高专业知识和素质安排参与部门的相关业务和项目提高工作绩效对储备人才进行督促和跟进给予储备人才工作以指导和建议

二、人才培养基本方法：

1.思想及意识提升：推行文化宣导、项目集体研讨、参与要事过程等；

2.专业知识及技能提升：专项培训、学习会、教练制等；

3.管理及领导力提升：轮岗、交流考察。

三、人才培养重点工作及难点：

重点工作之一：人才培训体系的建立，确定关键岗位从业人员为达到岗位要求所需资源，根据资源的特性，确定所需参加的培训课程及考核标准，同时要强化对课后实施效果的评估，及时调整资源供给方式。

重点工作之二：绩效评估体系的建立及实施。

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