怎么看待越级报告(越级汇报为什么是大忌)

导语：为什么谈崩了呢——越级报告必须注意的雷区（二）

工作中一般都是逐级汇报，有时会出现需要越级汇报的情况。越级汇报需要谨慎对待，如果不小心触到雷区的话，自己就会被炸毁了。越级汇报有哪些不能触碰的雷区呢？

一，说直属上司的坏话

有人以为说直属上司的坏话，向上一级领导打小报诉说直属领导的劣行会得到更多的青睐。这是危险的行为，纵使越级打小报告的行为能换取一些眼前利益，长远来说是断送了自己的职业生命。

首先，接受报告的上一级领导不可能完全信任和重用你。因为你能背叛自己的直属领导，也能背叛他。即使他对你的报告给予鼓励甚至暂时的好处，但是，为了防止你对他的背叛和向他的上级说他的坏话，长远来说，他不太可能把你放在离自己很近的位置。

其次，你直属上司的同僚会防着你。纵使那些在职场上与你的领导站在对立面的人表面上鼓励你、支持你，背后同样会对你提高警惕。因为你能捅自己领导的刀子，也能在背后捅他们。所以，他们会避免你成为自己阵营里的人，或者不会把你作为心腹对待。

最后，你的部门同事敌视你的可能性也很大。因为一般情况下直属领导的利益关乎部门利益，你出卖领导很有可能损害的不仅仅是领导的利益，而是整个部门的利益。

用艳日辉想表达，越级汇报内容要经得起阳光

二， 对越级接受报告者的“不敬”

越级汇报问题，如果报告内容有一点儿失实，或者表现出对接受汇报领导的不礼貌，那么你说的所有内容都会失去可信度，甚至整个人都会被质疑。因为通常我们与越级领导的接触机会少，他对你的了解不够全面，往往是通过汇报的问题来认识你。受各种限制他也许没有机会验证你汇报的所有内容，一旦验证一件失实，那么其他就都被否认了。有人在汇报工作时会显出对直属领导甚至越级领导的轻慢，这种态度也会影响你汇报内容被信任的程度。

前文的小A其实就是犯了这个忌讳，他找经理越级反映问题，经理耐心询问细节，他却说“这个与我想反映的问题无关”，于是经理就觉得这个小伙子不靠谱，不踏实，对他的提案也要暂时搁置。

艳日辉（事实怎么拍都是一个）

三， 对更高级领导的渴望

这种情况比较少见，但是林子大了，当真什么鸟都会碰到。记得在我还是系长的时候，有一个周日到公司加班，一个主任代理到办公室汇报工作，他坐在我的领导---公司副总经理的位置上等我。我至今记得当我走进办公室，他从副总椅子上站起来时的慌乱表情，以及当时我的震惊心情。虽然，时至今日，我已不记得当天他是来汇报什么的，甚至不记得他在我们部门期间做过什么值得记忆的工作。

四，越级汇报潜规则

职场的越级汇报最好是上一级的领导点将，然后如实禀报，汇报中仅仅叙述事实不加评论。如果有需要主动越级汇报，那么也是秉承前述叙述事实不加评论，并且叙述自己知道的事实，对于道听途说的如有必要，表明自己仅仅是听到不是亲身经历，能避免的话不说道听途说的事情。

艳日辉（事实经得起任何背景的衬托）

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