给创业公司员工培训的建议想要培训更有效的方法(对于创业培训的建议)

导语：给创业公司员工培训的建议，想要培训更有效get起来

培训是培养人才至关重要的手段，对于企业的人才发展来说，人才的优势和科学有效的培训方式是紧紧相连的。对于创业公司来说，并不意味着就可以省略新员工培训的步骤，放任不理很可能造成员工对公司没有归属感，导致离职率较高。下面整理一些给创业公司员工培训的建议，想要培训更有效get起来。

一、帮助新员工融入创业公司的文化，统一价值观。每家公司的企业文化都不一样，让新员工了解企业文化是非常重要的，了解未来的愿景蓝图，能够有效的鼓舞士气，这可能会影响到员工以后工作的各个方面，更快的适应和开展工作。当员工认同你的价值观的时候，也会更加卖力的投入到工作中。

二、老员工带领新员工的导师制帮助新人融入工作环境。给新员工指定一位经验较为丰富的老员工是更加快速、更有效的帮助新员工提升能力的方式，在这个过程中指出需要学习的要点、手把手教导改进，安排工作的优先次序，帮助解答工作中的各种疑惑，让新员工更好的掌握工作标准，提升工作质量，学会如何配合同事工作。同时也锻炼老员工的领导能力。

三、帮助新员工融入团队。创业公司一般人数会比较少，为了更好的帮助消除新员工的陌生感，熟悉整个公司的人际关系，可以开个简短的欢迎会欢迎新员工的加入，可以安排中午一起聚餐来促进团队之间的沟通交流等等都有助于新员工更快的融入到团队，增加归属感。

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