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7p只有全景和前置有用(新型冠状病毒是什么型病毒)

导语:刘伟峰 | 员工积极性:三通道模型(干货|不啰嗦解释)

【目标】本文基于岗位,整合考核、职业生涯、薪酬、中长期激励四类常用的人力资源工具,试图为企业调动员工积极性提供系统的解决思路。

员工积极性调动三通道模型

1、岗位为基础:标准为任职资格

2、三通道=职位(职系+职序)+薪酬+中长期激励

3、职系分为若干职序列

4、同一职序分为若干职级,如初级、中级、高级

5、传说中的“职级矩阵”=岗位+职位(职系+职序)

6、传说中的“双通道”=管理职系+专业职系列

7、每一个职级对应3档左右的薪酬

8、中长期激励分身股(虚拟)、实股(股东)。里面花样很多,比如实股方式可以分期权和股权,本质区别只是行权时点不同而已。

9、三通道的进入、升级标准不应该相同,但一定有共同的因素——绩效——绩效不能应用于三通道,价值少了一大半。

【思考题】有兴趣的读者可以利用赫兹伯格的双因子理论进一步分析为什么会出现激励失效的情形。

【专注商管,以文会友】

本文内容由小馨整理编辑!