如何更深入了解工程项目策划工作(如何更深入了解工程项目策划的重要性)

导语：如何更深入了解工程项目策划？

一、工程项目策划的主要作用

（1）构思工程项目系统框架。工程项目策划的首要任务是根据建设意图进行工程项目的定义和定位。

（2）奠定工程项目决策基础。

（3）指导工程项目管理工作。

二、工程项目策划的主要内容

1、工程项目构思策划

（1）工程项目的定义。即描述工程项目的性质、用途和基本内容。

（2）工程项目的定位。即描述工程项目的建设规模、建设水准，工程项目在社会经济发展中的地位、作用和影响力，并进行工程项目定位依据及必要性和可能性分析。

（3）工程项目的系统构成。描述系统的总体功能，系统内部各单项工程、单位工程的构成，各自作用和相互联系，内部系统与外部系统的协调、协作和配套的策划思路及方案的可行性分析。

（4）其他。与工程项目实施及运行有关的重要环节策划，均可列入工程项目构思策划的范畴。

2、工程项目实施策划

（1）工程项目组织策划。对于政府投资的经营性项目，需要实行项目法人责任制，应按《公司法》要求组建法人。对于政府投资的非经营性项目，可以实行代建制，也可以采用其他方式实施。

（2）工程项目融资策划。资金是工程项目实施的物质基础。融资方案的策划是控制资金使用成本，进而控制工程造价、降低工程项目风险所不可忽视的环节。

（3）工程项目目标策划。工程项目必须具有明确的目的和要求、明确的建设任务量和时间界限、明确的项目系统构成和组织关系，才能进行有效的项目目标控制。

（4）工程项目实施过程策划。工程项目实施过程策划是对工程项目实施的任务分解和组织工作策划，包括设计、施工、采购任务的招投标，合同结构，项目管理机构设置、工作程序、制度及运行机制，项目管理组织协调，管理信息收集、加工处理和应用等。

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